县委书记在人才公寓建设与管理协调会上的讲话
同志们：
今天，我们召开全县人才公寓建设与管理协调会。习近平总书记高度重视人才工作，其相关重要论述为我们指明了方向。中央和省、市也围绕加强人才公寓建设与管理，做出了一系列高瞻远瞩的部署。在这样的大背景下，本次会议意义重大。我们要以此为契机，动员全县上下迅速统一思想，将各方力量凝聚在一起。明确每一项具体任务，把责任压实到每一个部门、每一个岗位。全力推进人才公寓建设与管理工作，为全县高质量发展汇聚强大的人才合力，以坚实的人才支撑推动各项事业蓬勃前进。
一、人才是第一资源，建好公寓就是筑牢发展根基
（一）认清建设意义，凝聚思想共识
人才兴则事业兴，人才强则县域强。人才公寓建设是一项打基础、利长远的重要工作，对于吸引集聚人才、推动县域经济发展具有不可替代的重要意义。是推动县域经济高质量发展的迫切需要。当前，全县正处于转型升级、跨越发展的关键时期，迫切需要大量高层次、高技能人才来引领产业升级、推动技术创新。建设人才公寓，能够为各类人才提供舒适、便捷的居住环境，让他们安心工作、专心创业，从而吸引更多人才汇聚我县，为县域经济高质量发展注入强劲动力。是满足人才安居乐业需求的重要举措。随着经济社会的发展，人才对居住环境的要求越来越高。他们不仅希望有一个舒适的居住空间，还希望周边有完善的配套设施，能够满足日常生活、学习、娱乐等需求。人才公寓建设可以按照高标准、高品质的要求，为人才提供个性化、多样化的居住选择，让人才在我县找到归属感和幸福感。是提升城市品质形象的关键抓手。人才公寓作为城市的重要组成部分，其建设水平直接反映了城市的品质和形象。建设一批设计新颖、功能齐全、环境优美的人才公寓，能够提升城市的整体风貌，增强城市的吸引力和竞争力，为城市发展增添新的亮点。是优化营商环境的应有之义。良好的营商环境不仅包括优惠的政策、便捷的服务，还包括完善的人才配套设施。人才公寓建设是优化营商环境的重要内容，能够为企业引进和留住人才提供有力支持，让企业在我县投资兴业更有信心、更有底气。
（二）正视现存问题，明确努力方向
近年来，我县在人才公寓建设与管理方面做了一些工作，取得了一定成效，但与人才的需求和先进地区相比，还存在一些不足之处。建设进度相对滞后。部分项目前期规划论证不充分，手续办理缓慢，导致建设周期过长，不能及时满足人才的住房需求。同时，全县人才公寓总量不足，尤其是高端人才公寓短缺，难以满足不同层次人才的居住需求。配套设施不够完善。一些已建成的人才公寓周边配套设施不完善，交通不便、商业网点不足、教育医疗资源短缺等问题较为突出，影响了人才的生活质量和居住体验。管理服务水平不高。在人才公寓的管理服务方面，还存在管理制度不健全、服务内容单一、信息化水平低等问题，不能为人才提供便捷、高效、贴心的服务。政策宣传不够到位。对人才公寓的相关政策宣传力度不够，很多人才对人才公寓的申请条件、入住流程、优惠政策等不了解，导致人才公寓的入住率不高，资源没有得到充分利用。
（三）把握建设原则，确保科学合理
为了提高人才公寓建设的质量和效益，我们要把握好以下几个原则。规划引领，合理布局。要结合全县城市总体规划和产业发展布局，科学制定人才公寓建设规划，合理确定人才公寓的选址和规模。优先在产业园区、商业中心、交通便利的区域布局人才公寓，方便人才工作和生活。以人为本，注重品质。要以人才的需求为导向，注重人才公寓的户型设计、功能配套和环境营造，为人才提供舒适、便捷、安全的居住环境。同时，要注重人才公寓的智能化建设，引入智慧社区管理系统，提高管理服务的效率和水平。政府主导，社会参与。要发挥政府的主导作用，加大对人才公寓建设的投入和政策支持力度。同时，要积极引导社会资本参与人才公寓建设，通过市场化运作的方式，拓宽建设资金来源渠道，形成多元化的建设格局。精准定位，分类供给。要根据不同层次、不同类型人才的需求，精准定位人才公寓的功能和定位，提供多样化的住房选择。对于高层次人才，要建设一批高端人才公寓，提供个性化、定制化的服务；对于普通人才和青年人才，要建设一批保障性人才公寓，满足他们的基本居住需求。
二、时代呼唤人才集聚，管好公寓才能涵养源头活水
（一）完善管理机制，规范运营流程
建立健全人才公寓管理机制，是提高管理服务水平的关键。建立准入退出机制。制定科学合理的人才公寓准入标准，明确申请条件、审核程序和入住期限，确保人才公寓资源向符合条件的人才倾斜。同时，建立严格的退出机制，对不符合入住条件、违规使用人才公寓的人员，要及时清退，确保人才公寓资源的合理利用。健全日常管理机制。制定人才公寓物业管理办法，明确物业管理企业的职责和服务标准，加强对人才公寓的环境卫生、安全保卫、设施维护等日常管理工作。建立业主委员会，充分发挥人才的主体作用，引导人才参与人才公寓的管理和监督，营造共建共治共享的良好氛围。完善服务保障机制。建立人才公寓服务中心，为人才提供一站式、全方位的服务，包括政策咨询、手续办理、生活服务等。加强与教育、医疗、文化、体育等部门的沟通协作，为人才提供优质的公共服务，解决人才的后顾之忧。
（二）强化服务意识，提升服务质量
服务是人才公寓管理的核心，我们要始终把人才的需求放在首位，不断提升服务质量。提供个性化服务。根据不同人才的需求和特点，提供个性化的服务项目，如为高层次人才提供家政服务、健康管理、子女教育等专属服务；为青年人才提供创业指导、技能培训、社交活动等服务，满足人才多样化的需求。加强信息化建设。利用大数据、互联网等技术手段，建立人才公寓管理信息系统，实现人才公寓的申请、审核、入住、缴费等业务的网上办理，提高管理服务的效率和便捷性。同时，通过手机APP、微信公众号等平台，及时发布人才公寓的相关信息，方便人才查询和反馈。营造良好氛围。开展丰富多彩的文化活动，如人才联谊会、读书分享会、体育比赛等，增进人才之间的交流与合作，营造温馨、和谐的居住氛围。加强人才公寓的文化建设，打造具有地域特色和文化内涵的人才社区，让人才在感受家的温暖的同时，也能体验到我县的文化魅力。
（三）加强监督考核，确保工作落实
加强监督考核是推动人才公寓建设与管理工作的重要保障。建立监督机制。成立人才公寓建设与管理监督小组，定期对人才公寓的建设进度、工程质量、管理服务等情况进行监督检查，及时发现问题、解决问题。公开监督电话和邮箱，接受社会公众的监督，确保人才公寓建设与管理工作公开、公平、公正。完善考核机制。将人才公寓建设与管理工作纳入全县高质量发展考核体系，明确各部门的职责和任务，制定科学合理的考核指标和评分标准，定期对各部门的工作进行考核评价。对工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励，对工作不力、敷衍塞责的单位和个人进行问责追究，确保各项工作任务落到实处。
三、聚焦需求精准发力，让人才公寓成为温馨家园
（一）精准对接人才需求，优化户型设计
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