国有企业选人用人制度体系化建设的时代要求和实践路径

国有企业选人用人制度体系化建设的时代要求和实践路径汇报人: XXX

CONTENTS目录01 以基本原则确立选人用人的总体要求02 以根本遵循树立选人用人的鲜明导向03 以基本条件明确选人用人的具体标尺04 以规范程序构建选人用人的工作机制05 以考核评价实现选人用人的动态管理

以基本原则确立选人用人的总体要求01

坚持党管干部，把牢政治方向党管干部：干部工作的根本原则党管干部原则是贯穿干部选拔任用全过程的根本遵循，通过政治引导、组织把关、政策制定和价值引领，确保选人用人工作始终与党的方向和意志保持一致，选拔出组织放心、群众满意、干部服气的人才。选拔忠诚干部：国企发展的政治保障围绕党的事业和国企发展需求，选拔忠于党、忠于共产主义事业的干部，确保党对国有企业的领导权和发展方向，使国有企业始终成为党执政兴国的重要支柱和依靠力量。

坚持德才兼备、以德为先，确立判断标准 德才关系：才为德之资，德为才之帅“才者，德之资也；德者，才之帅也。”选人用人需从“德”和“才”的维度把握人选，明确“君子挟才以为善，小人挟才以为恶”，国有企业坚决不用“小人”，亦不选“愚人”。德配其位、才配其职：国企领导的核心要求国有企业领导人员必须兼具高尚品德与过硬能力，既要“德配其位”，坚守政治品格和道德底线；又要“才配其职”，具备推动企业发展的专业素养和领导能力，实现德才双优。

坚持五湖四海、任人唯贤，确立工作路线 五湖四海：拓宽视野广纳英才党的事业发展需要各地区、各领域、各方面干部共同参与，坚持五湖四海原则，打破地域、领域限制，拓宽选人视野，广纳天下英才，调动一切积极因素助力国企发展。 任人唯贤：公正无私以事业为重以事业为重、公正无私选拔人才，破除亲疏远近之囿，不搞小圈子、小团体，确保选人用人公平公正，维护组织团结统一，增强企业创造力、凝聚力和战斗力。

坚持事业为上、人岗相适，确立基本理念 择人始于事业：因需选人，岗需匹配“用非其才，必难致治。”选人需以企业需求为出发点，岗位缺什么人就配什么人，确保人选契合企业发展所需、胜任岗位职责，避免人才错配导致资源浪费。 用人成于岗位：人适其岗发挥效能“鸡司夜，狸执鼠”，皆用其能。将合适的人放到适合的岗位上，才能最大程度发挥其才能，实现个人价值与企业发展的统一；反之则徒劳无功、怨声载道。

坚持注重实绩、群众公认，确立关键依据 识人看业绩：以实绩论英雄通过实实在在的业绩检验干部是否真干实干、能否担当重任，做到“以实绩论英雄、凭实绩用干部”，杜绝“务虚功”“走过场”，选拔真正为企业创造价值的实干者。 察人看口碑：以民心判优劣群众心中有杆秤，干部是真干还是假干、做实绩还是务虚功，群众最有发言权。将群众高不高兴、满不满意、认不认可作为判断干部能力素质和工作成效的重要标准。

坚持梯次配备、薪火相传，确立长远规划梯次配备：确保干部队伍有序接替遵循干部成长规律，有计划地选拔培养年轻干部，推动领导班子梯次配备，实现干部队伍新老交替、有序接替，保证国企发展基业长青、后继有人。选拔数字人才：注入改革发展新生动力面对数字化、智能化发展趋势，大力选拔具备数字思维、掌握前沿技术、善于科技赋能的年轻干部，为国有企业改革创新注入新生动力，提升核心竞争力。

坚持民主集中制，确立决策机制 发扬民主以达公：集体智慧选人才以更宽视野发现干部、更大范围选优择强、更多渠道听取意见、更近距离考察了解、更全面维度精准研判，通过集体“多双眼睛”识别优秀人才，避免个人主观偏差。 正确集中以至信：科学决策防失误集众人之智进行集体决策、民主决策、科学决策，防止个人或少数人说了算，避免用人失误和不正之风，确保选人用人结果经得起实践和历史检验。

以根本遵循树立选人用人的鲜明导向02

对党忠诚，坚守政治品质忠于信仰：坚定理想信念 坚定马克思主义信仰、共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，任何时候任何情况下都不改其心、不移其志，筑牢精神根基。忠于事业：践行初心使命 牢记第一职责是为党工作，以党中央对国有企业的功能定位为指引，以企业发展和前途为己任，为党的事业尽其忠、竭其诚。忠于组织：严守纪律规矩 增强组织意识、严守组织纪律、服从组织安排，以赤诚之心为组织分忧、对组织负责，坚决维护党组织的团结统一。

勇于创新，驱动企业发展 有见识能创新：立足专业突破以专业为根基，具备广阔视野、远见卓识、跨界思维，推动原创性、颠覆性或衍生性、迭代性创新，实现守正创新。 有胆识敢创新：锐意破解难题保持敢于破冰、敢为人先的精神，在不确定性中把握机遇，用创新思维破解发展难题，以改革魄力赢得竞争优势。 有共识促创新：营造良好氛围将“敢闯敢试”理念植入组织文化，营造鼓励创新、反对平庸、容错纠错的氛围，驱动服务、管理、制度、商业模式等多维度创新。

治企有方，引领高效发展 精通经营管理规律掌握现代企业经营管理知识，熟悉市场运行规则，具备敏锐的市场洞察力、科学的战略决策能力和高效的资源配置能力。 引领企业发展方向面对发展高瞻远瞩、未雨绸缪、见微知著，为企业制定清晰战略，引领企业在激烈市场竞争中高效发展。 精准指导解决问题面对问题能传道授业、答疑解惑、群策群力，给予精确指导，推动企业攻克难关，保障经营目标实现。

兴企有为，实现多方价值 多视角找差距立标杆以客户、竞争、行业最优视角审视自身，找差距、立标杆，明确发展方向和提升目标。 按规律促改革求创新遵循行业规律、市场规律、价值规律，改革不适应发展要求的体制机制、组织形式等，增强企业发展动力。 创协调业绩担多重责任推动企业取得投资有回报、产品有市场、员工有收入等协调业绩，担负起经济责任、政治责任和社会责任。

清正廉洁，永葆政治本色 永葆纯洁之性：恪守党员本分铭记是劳动人民中的普通一员，除法律和政策规定范围内的个人利益和工作职权外，不谋求任何私利和特权。 涵养正气之节：坚守正派作风为人正直、光明磊落，心存正气、是非分明，公道正派、不徇私情，做到“子帅以正，孰敢不正”。 恪守清廉之品：严守纪律底线具备“公仪休嗜鱼而不受鱼”的自律境界，时时处处严守底线，做到“心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑”。

以基本条件明确选人用人的具体标尺03

具备合格的政治素养 筑牢理论修养根基马克思主义理论素养是领导干部的看家本领，需掌握习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法，增强辩证分析问题的洞察力、预见力、鉴别力。 提升政治能力水平善于从政治上看问题，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。

具备正确的政绩观求真务实创实绩以干在实处之心出真绩、以功在当下之心建显绩、以利在长远之心谋潜绩，推动企业赢得优势市场份额、收入份额、利润份额，取得多方认可的业绩。秉持正确事业观有“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的追求，扎实做好打基础、利长远的事，为企业培育战略性基础能力，做推动高质量发展的实干家、行动派。