各位领导、各位专家、各位课题组负责同志：
大家上午好！
今天，我们齐聚一堂，共同参加2026年6月“十五五”规划前期重大课题研究阶段性成果交流会。这不是一次例行的汇报会，而是一场思想碰撞的现场课、一次政策落地的预演场、一回谋篇布局的协同战。会前，各课题组已按统一部署完成首轮实地调研、模型构建和文本初稿，形成了覆盖区域协调、产业升级、绿色转型、数字治理、民生保障等5大方向的12项阶段性成果。接下来的两个半小时，我们将聚焦“实”字发力——听真话、看实招、议实策、推实事。
一、以“问题穿透力”校准课题研究坐标系，推动从“纸上谈兵”向“一线解题”转变
我们坚持把调研起点设在车间码头、田间地头、社区网格，要求每个课题组至少开展3轮蹲点访谈、形成不少于20份一手访谈记录、梳理出5类以上典型矛盾清单。比如，区域协调发展课题组在长江中游某城市群开展“一日三访”：早赴产业园区摸清产业链断点，午到交通枢纽测算物流成本弹性，晚进安置社区倾听群众对公共服务均等化的具体诉求。这种“带着问题去、拿着清单回、对照台账改”的闭环机制，确保课题不是坐在办公室里“想出来”的，而是沉到基层“挖出来”的。
二、以“政策适配度”检验成果转化含金量，推动从“单点突破”向“系统集成”跃升
本次交流不设固定发言时长，但明确要求每项成果必须回答三个硬问题：第一，对应中央最新出台的《关于加快构建新发展格局的若干意见》中哪一条款？第二，与本地区本领域正在推进的年度重点改革任务如何衔接？第三，是否提出可操作的配套政策建议清单？例如，数字治理课题组不仅构建了城市运行体征监测模型，更同步草拟了《政务数据共享责任清单（试行）》，细化到27个部门的数据目录、更新频次、安全边界和对接接口标准，真正让技术语言转化为行政指令。
三、以“协同作战力”重构课题攻关…