2026年6月县级融媒体中心“新闻+政务服务商务”融合运营案例汇编（2026上半年）（侧重落实）
一、聚焦融合堵点，靶向梳理三类突出问题
针对当前县级融媒体中心在“新闻+政务服务商务”实践中存在的功能定位模糊、协同机制缺位、服务转化乏力等现实问题，2026年上半年，各地坚持问题导向，组织专班开展运行效能诊断。重点排查出三类共性短板：一是新闻生产与政务发布脱节，政策解读稿件未同步嵌入办事入口，群众阅后仍需多平台跳转；二是乡镇便民服务中心数据接口尚未打通，17类高频事项无法实现“融媒端直办”；三是商务板块缺乏可持续运营机制，广告招商、本地生活服务等收入渠道单一，63%的县级中心仍依赖财政补贴维持基础运维。上述问题均已纳入本年度县级宣传思想工作责任制考核整改台账，实行销号管理。
二、压实主体责任，建立三项刚性落实机制
为确保融合运营从“纸面”落到“地面”，各级党委宣传部门牵头推动制度化落地。一是实行“双岗双责”调度制，明确县级融媒体中心主要负责人同时兼任县政务服务中心数据协调专员，每月牵头召开跨部门联席会，现场对接系统对接、权限开通、流程嵌入等具体事项；二是推行“一事一策”闭环督办制，对每项融合服务事项制定责任清单、时限清单、成效清单，如“社保资格认证融媒端上线”任务，明确由技术部牵头完成人脸识别模块接入，政工部负责组织村社网格员开展实操培训，截至5月底已覆盖全部12个乡镇；三是落实“季度穿透式评估”机制，委托第三方机构每季度抽取不少于20项服务事项，通过模拟用户操作、后台调取日志、电话回访办事人等方式，核查服务可及性、响应及时率和群众满意度，评估结果直接反馈至县委常委会专题研究。
三、攻坚关键环节，实施四类务实管用举措
立足解决实际问题，上半年集中推进四项具象化改革动作。第一，改造新闻产品供给…