2026年7月国有企业开展“AI+产业”融合专项行动的三年行动计划（2026—2028年）
为深入贯彻党的二十大关于发展新质生产力、加快数字中国建设的重大部署，全面落实中央经济工作会议关于“以人工智能赋能千行百业”的工作要求，紧扣2026年全国国有企业改革深化提升行动年度重点任务，立足国有企业生产一线、技术岗位和管理末梢实际，现就组织实施“AI+产业”融合专项行动制定本计划。
一、坚持问题导向，聚焦一线场景精准识别融合切入点
以班组作业、设备巡检、质量控制、仓储调度、客户服务等12类高频实操场景为基准，组织全系统开展“AI应用需求摸底行动”。2026年三季度前，由各企业技术管理部门牵头，联合一线班组长、技能工匠、数字化专员组成联合诊断小组，逐岗位梳理现有流程中重复性高、响应时效差、人工误判率超5%的环节，形成《岗位级AI适配清单》，明确每项需求对应的数据基础、算力条件、模型适配路径及预期人效提升幅度。清单须经三级审核（班组确认、车间复核、集团备案），杜绝“为AI而AI”式空转。2026年底前，完成首批不少于200个典型岗位的AI工具嵌入试点，覆盖炼钢连铸操作、电网继保校验、港口岸桥调度等8类核心工种。
二、强化能力筑基，分层构建企业级AI应用支撑体系
建立“1+3+N”能力支撑架构：“1”即集团级AI训练资源池，统一部署轻量化视觉识别、时序预测、自然语言处理三类基础模型；“3”指企业级AI开发平台、数据治理平台、安全审计平台，2027年6月底前全部完成等保三级认证并接入国资监管数据共享通道；“N”为车间级边缘计算节点，在产线关键工位部署具备本地推理能力的微型AI终端，支持离线运行、毫秒级响应。同步推行“AI能力积分制”，将算法调用频次、模型迭代次数、故障识别准确率等指标纳入班组数字化考…