2026年6月关于加快实施城市更新行动2026年重点任务的分工方案（住建系统适用）（结合实际）
为深入贯彻党中央、国务院关于实施城市更新行动的决策部署，全面落实《国务院关于在超大特大城市积极稳步推进城中村改造的指导意见》和住房城乡建设部2026年工作要点，紧扣“十四五”规划中期评估调整契机，坚持人民城市重要理念，聚焦群众急难愁盼问题，推动城市更新由“项目驱动”向“机制驱动”“岗位驱动”“责任驱动”深化转型，现就住建系统承担的2026年城市更新重点任务制定如下分工方案。
一、聚焦群众可感可及，压实一线岗位责任链条
将更新任务穿透至街道办城建岗、社区物业专干、老旧小区改造项目经理等具体岗位，实行“一人一册、一区一档、一事一单”管理。6月底前完成全市住建系统基层岗位职责清单动态更新，明确37类常见更新事项办理时限、材料清单、协同路径及兜底口径；在12345平台增设“更新事项直通岗”，由区级住建部门选派业务骨干驻点轮值，对加装电梯异议协调、管线迁改施工扰民、既有建筑消防审验补正等高频事项，实行“首接即办、限时反馈、闭环销号”。同步建立岗位履职电子台账，每季度通报岗位响应率、一次办结率、群众回访满意率三项指标。
二、锚定存量空间提质，分类推进五类更新场景落地
按居住类、产业类、公共设施类、历史风貌类、基础设施类划分更新单元，差异化配置资源与考核权重。居住类更新突出“改管并重”，9月底前完成2025年已开工的83个老旧小区改造项目竣工验收，同步启动物业承接查验备案前置程序，确保交付即纳入规范化物业管理；产业类更新推行“亩均绩效+更新容积率奖励”挂钩机制，对低效工业用地腾退后用于保障性租赁住房或科创载体的，按实际新增建筑面积给予0.3倍容积率奖励；公共设施类更新实行“需求清单—设计联审—施工监管”三单制，…