健全协同机制 夯实品牌建设组织保障

坚持系统观念和整体思维，以制度化、规范化、常态化为着力点，全面优化跨部门、跨层级、跨业务的协同运行机制。聚焦品牌建设全过程管理，明确牵头单位主责、配合单位协责、监督单位督责的三维责任架构，推动形成目标同向、节奏同步、行动同频的工作格局。强化信息互通、资源互享、力量互补，依托联席会议、定期会商、清单交办、闭环反馈等载体，切实打通堵点、连接断点、消除盲点，使综合协调从‘被动响应’转向‘主动谋划’、从‘事务对接’升维至‘战略协同’，为品牌价值持续提升提供坚实组织支撑和机制保障。