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敬老院精细化分类管理模式

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总结工作经验
针对特困人员身体状况差异,科学划分为劳动组、卫生组、护理组:劳动组老人开荒种菜,敬老院统一收购,实现自收自支、增收赋能;卫生组负责院内外环境保洁,按季度发放报酬,保持环境整洁舒适;护理组由具备照护能力的老人结对失能、半失能院民,承担喂药、送饭、清洗等日常照护,依劳动强度、责任分工、护理等级给予差异化补助。该模式既激活院民主体作用,又缓解人力短缺压力,推动敬老院从‘兜底保障’向‘共建共治共享’转变。

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