风险防控要抓准现场会的时度效

同志们，开好现场会不是简单地看亮点、听汇报、走流程，而是要以问题为导向，在一线找准风险隐患的苗头性、倾向性表现。要坚持‘早识别、早预警、早处置’，把风险防控嵌入现场会的每个环节：会前重在摸清底数、预判堵点；会中突出靶向研判、现场交办；会后强化跟踪问效、闭环销号。尤其要防止把现场会开成‘盆景展’‘成绩会’，真正让每一次现场调度都成为风险排查的‘探头’、整改落实的‘推手’、能力提升的‘课堂’。只有把节奏感建立在真实问题之上，把紧迫感落实到具体行动之中，风险防控才能从‘被动应对’转向‘主动塑造’，从‘纸面部署’落到‘地面见效’。