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流程再造成果巩固|能力升级展望

公文素材
通用展望
流程再造的深度取决于执行主体的能力厚度。未来将系统实施能力筑基工程:面向管理人员,强化流程思维与系统治理理念培训,提升统筹设计与协同调度能力;面向一线人员,开展高频事项情景化实操训练,增强规则理解力、临场判断力与应急处置力;面向技术支撑队伍,加强低代码开发、流程引擎配置、数据治理等实务能力培养。同步建立能力认证与岗位适配挂钩机制,推动人岗相适、能位相宜,使每一环流程都由具备相应素养的主体精准承接、高效运转。

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