立足常态长效 深化日常管理效能转化

日常管理的价值最终体现在服务大局、支撑决策、保障落实的实际成效上。注重将日常积累的数据资源转化为趋势研判依据，定期形成运行分析简报，为科学决策提供参考；推动日常管理成果向制度成果、实践成果、人才成果延伸，及时提炼可复制、可推广的经验做法；建立管理效能评价模型，从响应速度、执行精度、协同广度、群众满意度等多维度开展综合评估；坚持“当下改”与“长久立”相结合，对高频问题开展溯源治理，推动由解决一个问题向规范一类事项、完善一套机制转变。