坚持系统观念 统筹日常管理提质与减负双目标

日常管理既要提质，也要减负，二者统一于系统治理逻辑之中。坚决纠治形式主义倾向，精简重复报表、冗余会议、过度留痕等低效负担；优化管理工具供给，推行“一表通填、一数共享、一屏统览”，避免多头填报、重复采集；建立基层事务准入与负面清单制度，严控临时性、突击性任务随意下派；强化统筹协调功能，对跨领域、跨层级事项实行归口管理、集中调度、联合响应；同步健全容错纠错与正向激励机制，为敢于担当、善于作为的管理人员撑腰鼓劲，真正让日常管理轻装上阵、聚力前行。