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综合协调工作提质增效的实践路径

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通用做法
坚持系统思维抓协同,以“一盘棋”理念统筹跨部门、跨层级、跨业务事项,建立常态化会商机制和联席响应流程,推动信息互通、资源互享、力量互补;坚持清单管理抓落实,将综合协调任务细化为“责任主体、时限要求、成果标准、支撑要素”四维清单,实行挂图作战、动态更新、销号管理;坚持数字赋能抓提效,依托政务协同平台嵌入任务分派、进度可视、风险预警、质效评估模块,实现协调事项全周期线上留痕、可溯可查、智能提醒;坚持能力筑基抓长效,定期组织协调实务轮训、情景模拟推演和典型案例复盘,培育既懂政策法规、又熟业务流程、还善沟通疏导的复合型协调骨干队伍。实践中注重把握“时度效”统一:对紧急事项即接即办、不过夜,对复杂事项分步推进、有节奏,对敏感事项审慎研判、稳预期,切实把综合协调转化为治理效能提升的实际成果。

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