历史遗留问题清仓见底攻坚路径

历史遗留问题“清仓见底”，见实效谋新篇。破产重组、债务出清，积极盘活有盈利能力的老化工企业金化集团公司，争取资金380万元，累计完成1户金化子公司“僵尸企业”出清，处置债务13.22亿元，妥善分流安置职工440名；争取资金750万元，老金化“政策性破产”完成，处置债务8.13亿元，理清核对职工债权1.32亿元，补齐清偿职工债权资金缺口；处置金化集团公司不良贷款2.36亿元，金化集团公司逐步实现从“输血救急”到“造血重生”转型。存量化解、增量防控，化解平台公司经营性债务1.7亿元，退出平台公司2户，正在推动2户，剥离平台公司政府融资属性，拓宽平台公司融资渠道。清退存量、激活增量，督促5户企业对726项低效无效资产进行处置。统筹推进、精准对接，争取资金8.74亿元，实施“三供一业”改造项目26个，完成12家中央、省属在金国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作，将55家国有企业37850名退休人员移交县区实施社会化管理。问题导向、靶向施策，全面梳理阻碍企业发展问题38项，政府牵头、部门联动、专题研究、专项化解，10项跨部门、跨层级、跨领域问题化解取得积极进展。