文明单位创建‘四个坚持’工作法

坚持机制引领，落实领导干部‘一岗双责’，成立以党政一把手为组长的创建工作领导小组，设立专班，将创建目标纳入行长经营目标管理考核，做到年初有规划、年中有检查、年末有考核，横向到边、纵向到底；坚持以人为本，把‘干好本职工作就是人才’作为办行理念，健全党支部中心组学习制度，分层分类开展员工培训，加快构建特色企业文化，推动实现从‘人管人、制度管人’向‘精神文化统领人’转变；坚持载体带动，常态化开展演讲比赛、文体竞赛、外出旅游等健康向上的群众性活动，持续改善办公生活环境，完善住房公积金、健康体检等福利保障，积极投身新农村建设、防洪抢险、金融知识下乡和爱心捐助；坚持服务创新，打造‘服务文化’和‘绿色银行’品牌，通过‘开门评行’优化对外形象，推进网点升格与装修改造，试点女性银行特色窗口，创新应收账款质押等信贷新品种，下放个人贷款审批权限，提升服务质效与区域辐射力。