以项目化思维抓实审计整改｜工作方案小标题组

审计问题整改不能满足于“就事论事”，必须树牢项目化推进理念：一是立项明责，将每类问题视作独立整改项目，明确牵头领导、主责单位、配合部门及完成节点，形成“一事一策一档”；二是过程管控，嵌入PDCA循环机制，在部署、执行、检查、改进各环节设置质量控制点，重点核查整改措施是否可验证、整改成效是否可持续、制度补丁是否管长远；三是成果转化，对共性问题开展延伸治理，同步修订财务管理、合同履约、资产处置等配套制度不少于3项，推动实现“整改一个问题、规范一类行为、完善一套制度”。