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城市更新能力提升工作复盘总结

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总结反思改进
本轮城市更新实践表明,能力短板集中体现在统筹协同不足、群众诉求响应滞后、长效运维机制缺位三方面。部分项目前期调研浮于表面,对老旧小区居民适老化改造意愿、小微空间使用偏好等关键信息掌握不深;跨部门联动仍存在职责交叉、标准不一、时序错配等问题,导致规划—建设—管理链条衔接不畅;后期管养责任主体不明、资金渠道单一,出现“建成即失管”现象。下一步须坚持问题导向与目标导向相统一:健全“街道吹哨、部门报到”闭环响应机制,推行更新单元“全周期管家”制度;将居民参与嵌入立项、设计、验收各环节,建立需求清单、资源清单、项目清单动态台账;探索政府引导、市场运作、居民共担的可持续运维模式,推动从“物理空间更新”向“治理效能跃升”实质性转变。

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