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基层治理力量整合与能力建设情况报告

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报告基本情况
立足治理重心下移趋势,我单位系统推进基层治理力量重构与能力跃升。一是强化队伍统筹,整合综治、城管、应急、司法等条线下沉人员,组建327支“全科社工+专业力量+志愿骨干”复合型治理小队,实行“一格一册一策”精准管理;二是深化能力培训,围绕政策法规、群众工作、风险研判、智慧平台操作等主题,年均开展专题轮训12轮次,覆盖基层干部及骨干力量4.8万人次,持证上岗率达93.6%;三是完善激励保障,落实社区工作者“三岗十八级”薪酬体系,设立基层治理创新实践基金,2025年支持29个一线微改革项目落地。通过力量聚合与能力提标,基层事项平均响应时长缩短至2.3个工作日,跨部门协同办结率提升至87.4%,一线干部主动担当意识和实战化水平显著增强。

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