县政府办公室主任自我剖析中的主要不足

一是工作角色转换不够快。经历了乡镇人大主席向政府办主任的过渡，我清醒地认识到政府办的工作强度、节奏和标准与乡镇的工作大有不同，虽然本人努力工作，让自己尽快完成角色的转换，但是距离县领导的要求还有一定的差距，比如日常工作中因为开会、下乡等原因，一些文件没时间签批，也没有第一时间及时清理，导致办文周期延长等。 二是创新工作与实践脱节。县政府办作为一个综合协调服务部门，承担着政府各项重大决策的传达贯彻落实，工作千头万绪、事无巨细，势必要求自己保持高度的责任心和政治敏锐度，虽然就加快办文办事效率提出了一些新思路和新方法，但有时候仍然存在组织意图把握不准，服务领导不到位，细节工作做得不足等问题。例如在日常办文、办会中出现失误，没能及时发现等。 三是善担当、敢作为的精神不足。工作中始终坚持“谨小慎微、步步为营”的工作风格，在面对一些复杂、困难的工作时，缺乏迎难而上、当机立断的精神。例如一些容易处理的工作亲自把关，但一些麻烦的工作过分依赖分管副主任和部门，而且督促和推进力度不足，造成工作被动。 四是服务水平和质量亟待加强。工作中存在惯于求成而不善于求好的现象，缺乏主动服务、超前服务的意识，具体表现在对于领导交办的工作，只求完成事、不出事，存在“差不多”心理，没有在提高标准和时效上下功夫。