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村级组织“大岗位制”推行路径

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总结典型经验
根据全省统一部署,XXX县按照5月定方案、6月调人事、7月明职责、8月“回头看”、9月试运行的工作时序,稳步推进村级组织“大岗位制”工作,聚焦组织领导精准干、队伍结构尽责干、待遇提升激励干、能力水平加油干四个维度,系统整合21个村级岗位为“正职岗”“副职岗”“委员岗”三类,科学核定职数,实行一村一策分工、人岗相适配置;同步建立待遇只增不减保障机制,正职达4500元以上、副职3800元以上、委员3700元以上,并配套三重保险、三年提标、绩效挂钩等长效激励措施;依托“先锋夜校”“名书记工作室”“松山讲堂”等平台开展分层分类培训1400余人次,构建导师帮带、“1+N”驻室答疑等常态化赋能机制,全面激活村级干部队伍内生动力。

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