工作作风不实问题表现与根源

作风不实表现为‘讲得多、管得少’，工作抓而不实、抓而不紧；上级部署虽有落实，但虚功多、实功少、效果差；执行组织纪律不够严格，细小环节失察失管，牵扯领导大量精力。主动作为意识不强体现在习惯被动接任务，缺乏问题导向和前瞻预判；面对矛盾困难存畏难情绪，瞻前顾后，弱化了工作的主动性、积极性与创造性。方法不当则突出反映在统筹谋划不足、计划性欠缺，‘眉毛胡子一把抓’，思维方式依赖经验感觉，立足实际大胆探索少。深层原因在于思想认识偏差、私心杂念作祟及工作标准不高。