知公文AI写作系统素材库队伍建设专班成员单位履职评估实施细则

队伍建设专班成员单位履职评估实施细则

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通知责任分工
建立‘三维度九指标’履职评估体系:一维为过程管理(含响应时效、材料质量、协同频次),二维为成果实效(含目标达成率、群众满意度抽样得分、制度性成果产出量),三维为能力提升(含骨干参训率、案例报送数、经验推广层级)。评估每季度开展一次,结果按‘优秀、良好、待改进’三档通报,并与年度绩效考核挂钩。对评估中发现的职责交叉盲区,由专班办公室联合法制机构于10个工作日内出具权责界定建议书,经专班会议审定后印发执行。各单位须于每季度末月25日前完成自评并上传佐证材料至专班信息平台。

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