一、以“学深一层”夯实思想根基，推动条例理解从条文认知向政治自觉转化
坚持把《国有企业管理人员处分条例》作为当前纪律教育的首要内容，6月起在党委理论学习中心组开展“条例精读周”，逐章逐条对照《中国共产党纪律处分条例》《监察法实施条例》进行比对式学习。组织人事、纪检、法务部门联合编制《条例适用对照指引（2026年版）》，明确12类典型情形与国有企业管理岗位职责的对应关系，嵌入干部任职谈话、新员工入职培训、关键岗位轮岗前测试等3个必经环节。同步建立“条例学习成效双反馈机制”：参学人员现场完成情景判断题即时评分，支部书记按周汇总反馈知识盲点，机关党委据此动态更新每月“重点释疑清单”。
二、以“查准一线”校准执纪尺度，推动责任界定从事后处置向事前预判延伸
聚焦国企管理人员履职中的权力运行关键节点，在6月集中开展“三查三核”专项行动：查“三重一大”决策记录完整性，核会议纪要签字、表决留痕、执行台账闭环情况；查经营投资合规流程穿透性，核尽职调查报告、风险评估意见、法律顾问审核签字等要件是否齐备；查基层一线管理行为规范性，核项目分包审批、物资采购询价、绩效考核打分等高频事项的操作留痕。对发现的17类常见模糊地带，由集团纪委牵头、业务部门协同，于6月20日前形成《国有企业管理人员履职负面清单（试行）》，明确“可为”边界与“禁为”红线，纳入全员年度合规承诺书签署范围。
三、以“贯通一链”压实管理责任，推动制度执行从单点发力向系统集成跃升
打破纪检部门单线监督惯性，构建“党委主责—业务主控—纪检主督—审计主验”四责联动机制。6月起全面启用新版《管理人员履职风险提示单》，由组织人事部门在干部提拔、交流、续聘前出具，同步抄送所在单位党组织和上级纪检机构；业务主管部门按季度梳理本领域典型违规案例，形成《管理风险提示…