2026年6月民族团结进步创建“互嵌式社区”建设经验材料（生动鲜活）
一、以“家常话”拉近距离，把政策语言转化为邻里语言
坚持把铸牢中华民族共同体意识作为主线，不搞照本宣科、不念文件条文，而是依托社区党群服务中心、楼栋议事角、居民微信群等日常场景，将政策精神具象为可感可知的“身边事”。组织社区工作者、少数民族代表、退休教师组成“石榴籽宣讲小分队”，用方言土语讲清“三个离不开”“五个认同”的现实依据；在社区食堂张贴“一碗面里的团结故事”展板，展示各族居民共办婚宴、同过节庆、互助照看孩子的照片与手写寄语；每月开展“我家厨房有故事”活动，邀请不同民族家庭轮流掌勺，边包饺子、蒸馕饼、煮酥油茶，边聊生活变化、谈孩子上学、说就业帮扶。语言不端着，道理不空着，让共同体意识在柴米油盐中自然生长。
二、用“一张网”织密服务，让治理单元下沉到每户门牌
打破传统按户籍、民族划分管理的惯性思维，以300—500户为单元重构社区治理网格，每个网格配备1名专职社工、2名党员中心户、3名热心居民志愿者，其中明确至少1名熟悉少数民族语言习俗的骨干。建立“民情日志+需求清单+响应台账”闭环机制：社工每日走访不少于10户，重点记录老人陪诊难、双职工托幼难、新市民落户咨询难等共性问题；网格内每月召开一次“楼栋圆桌会”，不限形式、不设主席台，居民围坐一圈，现场提诉求、当场议方案、限时反馈结果；对涉及跨民族协作事项，如合租房屋维修、公共晾晒区使用、停车资源调配等，由网格牵头成立“邻里协商小组”，推选各族代表共同参与规则制定与执行监督。服务不悬空，响应不拖延，“小事不出网格、难事不出社区”成为居民口头禅。
三、靠“一件事”凝聚共识，使共建共享落脚于具体实事
聚焦群众最关心、最直接、最现实的切口，以“办好一件实事”带动“激活一群人心”…