2026年6月新时代青年理论宣讲骨干队伍能力提升培训方案（2026年暑期专项）（侧重落实）
为切实解决当前青年理论宣讲中存在的“讲不深、传不广、听不进、用不上”等现实问题，推动党的创新理论在基层一线落地生根、见行见效，根据中央宣传部《关于加强新时代基层理论宣讲工作的若干意见》和中组部、中宣部联合印发的《2026年全国党员教育培训工作要点》部署要求，结合2026年暑期工作节奏与青年骨干实际需求，特制定本培训方案。
一、坚持问题导向，精准锚定能力短板开展靶向施训
聚焦前期调研发现的三类突出矛盾：一是部分青年宣讲员对“第二个结合”的历史逻辑与实践路径理解不透，存在照本宣科、机械搬运现象；二是面向青年群体、新就业形态劳动者、社区老年居民等不同对象的分众化表达能力明显不足；三是宣讲成果转化机制缺位，90%以上参训人员反映“学了不会用、讲了难见效”。本次培训不设通用课程模块，全部课程围绕上述问题反向设计：开设“原著精读+现场解剖”双轨教学单元，组织学员逐段研读《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要（2026年修订版）》核心章节，同步对照3类典型宣讲失败案例开展复盘推演；设置“对象画像—内容重构—话术打磨”实操工坊，每名学员须完成1份针对快递小哥群体的5分钟微宣讲脚本并接受现场盲评；建立“训后转化任务清单”，明确结业后30日内须至少开展2场基层宣讲、提交1份群众反馈分析报告、提出1项本地化宣讲改进建议。
二、压实主体责任，构建闭环管理机制保障执行刚性
实行主办单位牵头、承办单位主责、参训单位协同的三级责任体系。主办单位负责统筹协调与质量督导，每月调阅各班次教学日志、学员作业及基层反馈台账；承办单位须于开班前7个工作日向主办单位报备师资构成、课程安排及考核细则，其中外聘专家授课占比不得低于60%，且须提…