健全精准选贤任能体系的三重支撑

健全精准选贤任能体系，让干部想担当、愿作为。一是精准评估，科学识才。完善岗位胜任力评估指标体系，涵盖政治素质、工作能力、业绩表现、群众评价等维度；综合运用任职考察、班子调研、年度考核、急难险重任务表现等多途径画像；强化结果运用，对优秀者优先使用、对不称职者及时调整，切实形成能上能下闭环。二是选优配强，精准用才。突出“四个匹配”配强“一把手”，即一把手与乡镇定位匹配、党委正职与政府正职匹配、干部能力与岗位需求匹配、个体优势与整体功能匹配；注重班子年龄、学历、专业结构优化，加大年轻干部选拔力度；坚持人岗相适原则，依专业特长、工作经历合理安排岗位，实现干部资源最优配置。三是激励引导，激发活力。健全正向激励机制，对高质量发展实绩突出者优先提拔、职级晋升“快车道”单列；加强政绩观教育，纠治形式主义、官僚主义，倡导真抓实干、创造经得起实践人民历史检验的实绩；营造崇尚担当氛围，通过事迹报告会、媒体专栏等形式常态化宣传先进典型，发挥示范引领效应。