卷烟营销中心履行条线监管责任的五方面实践路径

一是学习传达，细化任务落实。持续做好上级精神学习传达，定期召开科、队务会，确保全体人员深入领悟报告精神、明确目标任务；完善专卖管理目标任务细化分解表，将目标与月度计划、阶段性重点紧密结合，通过强化组织领导、方案制定和措施跟进，保障监管工作有序推进。二是树立四种意识，提升监管水平：牢固树立情报建设意识，建强情报队伍、完善线人库管理、提升12313知晓率、探索举报激励机制，深化公检法打假协作；牢固树立守土有责意识，导入对标管理，构建市场秩序与监管水平双评价体系，严格考核一线人员，以实绩数据客观评价辖区监管成效；牢固树立严格规范意识，强化新《工作规范》培训，健全职能配置、内控制度、内管制度、流程操作、检查考评五大体系，固化内管下沉基层模式，开展一户多证及从业人员专项清理；牢固树立争先创优意识，推进县级局和示范中队常态化创建，创新培训方式融合日常学习与技能鉴定，优化工作流程提效保质，公开权力运行、强化多方监督、培育阳光同心执法文化。三是加强对零售户的监管与引导，明确定义外流卷烟行为及法律责任，开展危害性宣传；引导零售户健全销售记录与库存管理制度，加强员工培训监督，安装视频监控防范非法转售。四是强化部门协作与信息共享，建立与专卖、物流、内管及公检法的信息互通、线索共商、行动协同机制，确保行刑衔接顺畅。五是持续改进与创新监管方式，运用大数据、人工智能分析销售异常，动态优化监管策略，营造全员参与、鼓励建言的创新氛围。