国有企业党建工作四个坚持做法

一是加强思想政治建设，增强党组织凝聚力。以主题教育为契机，组织全体党员特别是领导班子成员通过分批培训、自学和集中学习、专题研讨等形式，系统开展政治理论和纪律教育，深化党要管党、从严治党认识，强化党性观念；同步查摆作风问题、剖析根源、从严整改，推动思想政治建设和班子建设提质升级；注重党群共建，通过集体活动、人文关怀与心理疏导，增强员工归属感幸福感，培育国企精神，凝聚发展合力。二是健全党内规章制度，规范“三重一大”决策。制定《党委会议事规则》和《“三重一大”决策实施办法》，细化决策范围、规范决策程序、强化决策监督；主动融入公司治理，在重大事项决策前、中、后全过程渗透融合，畅通党员群众建言渠道，切实提升决策民主化科学化水平。三是改进选人用人机制，严把骨干人才入口关。调整党群与人力资源部门职责，明确党群工作部对中层干部的管理权限；严格执行干部选拔任用条例，落实任前考察、公示、谈话等程序；建立中层后备干部管理制度；坚持党管干部与市场化选聘结合，面向社会为重点项目引进专业人才，并通过子公司高管竞聘打破“能上不能下”惯性，突出组织考察与民主评议权重，践行群众路线。四是强化主业主责意识，压实党建主体责任。树牢“抓好党建是最大政绩”理念，年初召开党风廉政建设会议、签订责任书，将党建目标分解到部门、子公司和责任人，实现党建与经营同谋划、同部署、同检查、同考核；设立纪检监察室并配强专职人员，推进向全资控股子公司委派纪检专员；成立机关党总支及下属党支部，规范“三会一课”，加强基层支部指导；对非党员骨干人才开展常态化谈心谈话，宣传党的方针政策，引导思想入党。