国有企业党建工作四方面主要做法

一是加强思想政治建设，增强党组织凝聚力。以主题教育为契机，通过分批培训、自学和集中学习、专题研讨等形式，系统开展政治理论和纪律教育，深化党员干部对党要管党、从严治党的思想认识，强化党性观念；同步查找作风问题、剖析原因、从严整改，提升思想政治建设和领导班子建设水平；注重党群共建，通过集体活动、人文关怀和心理疏导，增强员工归属感与幸福感，培育国企精神，凝聚发展合力。二是健全党内规章制度，规范“三重一大”决策。制定《党委会议事规则》和《“三重一大”决策实施办法》，明确决策范围、规范决策程序、强化决策监督；主动融入公司治理，在重大事项决策、执行及效果评估中全过程渗透融合，畅通党员群众意见渠道，切实发挥党委议大事、谋大局、明方向的引领作用。三是改进选人用人机制，认真选好“骨干人才”。调整党群与人力资源部门职责，突出党组织在中层干部管理中的主导权；严格执行干部选拔任用条例，落实任前考察、公示、谈话等制度；建立中层后备干部管理制度，坚持党管干部与市场化选聘相结合，面向社会为重点项目引进高素质专业人才，并通过子公司高管竞聘打破“能上不能下”惯性，强化民主测评与组织考察权重，践行群众路线。四是强化主业主责意识，提升党建工作水平。压实党风廉政建设主体责任，坚持“一岗双责”，年初签订目标责任书，实现党建与经营同谋划、同部署、同检查、同考核；设立纪检监察室并配备专职人员，筹备向全资控股子公司委派纪检专员；成立机关党总支及下属党支部，配强支部班子，严格落实“三会一课”；加强对非党员骨干人才的思想引导，通过谈心谈话宣传党的方针政策，推动其思想上主动靠拢党组织。