炼油厂提质增效三大攻坚方向

面对1—4月累计亏损6.28亿元、吨油加工费用超指标58.18元/吨、成品油产量同比大幅下滑等现实压力，炼油厂聚焦“止血、造血、强体”三重目标，系统推进提质增效：一是向成本管控要效益，刚性压减非生产性支出，动态优化检修计划，严控备品备件库存，推行“单装置单核算”精细化管理；二是向生产优化要效益，深挖装置潜能，提高高附加值产品收率，加快智能化排产系统应用，提升原油加工适应性和边际贡献率；三是向管理升级要效益，以大炼油项目投产为契机，重构工艺技术标准、设备运维规范和岗位操作规程，同步推进三项制度改革落地，打通“能上能下、能进能出、能增能减”的机制堵点。