在全市年轻干部选育管用全链条机制建设推进会上的交流发言
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，**市不断健全年轻干部培养“全链条”机制，在年轻干部选拔、培养、管理、使用等过程精准发力，持续推动年轻干部队伍建设制度化、规范化、常态化，为**市高质量发展提供坚强力量保证。现将有关工作进展情况汇报如下：
保障“供应链”。抓实日常储备。大力开展无任用日常调研，创新性将年度考核、绩效考核和政治建设考察有机结合，同步开展，统筹推进，做到全市96个正科级及以上单位全覆盖。坚持将精心、精细、精准、精确、精良、精干“六个精”贯穿考察考核全过程，结合会议测评、谈话推荐和实绩评价对年轻干部精准画像，将64名年轻干部纳入“后备干部库”。加强人才引进。把人才引进作为干部来源的重要方式，深入卫建、教育和园区等地调研，摸清人才缺口，掌握人才需求，针对性开展人才引进工作。今年来，**市引进急需紧缺人才6名，近三年共计引进人才680余名。积极开展各类人才申报工作，申报2024年邵阳市高层次人才5人，“小荷”人才项目4人。做好规范录用。聚焦会计学、财务管理、电子信息等急需紧缺专业，财政局、公安局、司法局等亟需专业型人才的职能单位，科学制定公务员招录方
部的培养联系人，结成“传帮带”对子，通过思想上引导、工作上帮带、作风上锤炼，帮助年轻干部克服本领恐慌，扣好从政“第一粒纽扣”，实现政治能力和业务能力双提升。日常性开展监督。印发《关于在全市开展党风廉政教育警示谈心谈话的实施方案》，聚焦年轻干部遵规守纪、工作履职和“八小时外”生活交友情况等内容，实行“半年一谈、一季一谈、一月一谈”的常态化谈心谈话制度，及时了解年轻干部各方面情况，对其苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，及时做好防范化解工作，防止小毛病变成大问题。截至目前，已实现对全市年轻干部谈心谈话全覆盖。
打通“使用链”。突出实绩导向。坚持事业为上、以事择人。锚定**市高质量发展“五个根本”，出台一线考察激励干部担当作为实施细则，把各个岗位挑大梁的工作骨干作为重点培养选拔对象，让想干事、能干事的优秀年轻干部有平台展现自己的才能，2019年来，提拔35岁左右年轻干部120人次，重用23人次；特别是2023年，对9名获省政府“真抓实干”奖励单位的干部优先晋升职级。加强轮岗交流。坚持从基层一线选拔优秀年轻干部到党政机关任职，从机关选派优秀年轻干部进入基层单位领导班子。自2020年以来，从乡镇(街道)交流至市直机关120人，市直机关交流至乡镇(街道)17人，一批年轻干部在不同岗位上积累经验、增长才干。拓宽上升渠道。精心制定优秀年轻干部比选方案，秉持自愿报名原则，从乡镇（街道）、市直机关和全市事业单位中公开比选出10名理想信念坚定、政治素质过硬、工作能力出色的优秀年轻干部进行跟班锻炼，将对表现优异、考核优秀的年轻干部转任至市直机关工作，让吃苦者吃香、实干者实惠、优秀者优先、有为者有位。
发言完毕，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！
