交通运输局2025年上半年工作总结和下步打算

交通运输局2025年上半年工作总结和下步打算

  2025年上半年,我县交通运输工作在县委、县政府的坚强领导下,在上级交通部门的大力支持和相关部门的积极配合下,攻坚克难,稳中求进,为较好实现全年工作任务目标打下了坚实基础。现将半年来的工作情况汇报如下:

  一、上半年工作情况

  (一)占马高速的走向基本确定

  占马高速是连接x高速和x高速的一条加密高速联络线,是我省境内东西向主要干线大通道,在我县境内长约x公里,投资约x亿元。为使x高速在我县境内走向有利于我县城市发展和快捷出行,今年以来,我局多次与上级部门领导积极争取,并陪同县主要领导到省交通运输厅协调,最终走向按有利于我县的方案(二)实施(途经x三镇,在x地各设一互通口)。我局还积极配合省、市交通设计院专家完成了高速沿线的实地勘测及环评等工作。

  (二)农村公路建设前期准备落实到位

  今年的农村公路建设计划虽至含今未下达,但我局已提前做好前期准备工作,确保了全年计划任务的按时完成。一是完成x公里的村组公路升级改造项目以及危桥改造项目的前期堪测、环评等准备工作;二是完成x公里的连通路网工程的勘测、环评等前期准备工作;三是完成x公里的新农村点进村主干道的测设工作,同时还完成全县公路主干道的危桥及危险路段的隐患排查工作。

  (三)重点工程项目顺利实施

  我局在重点项目x北路拓宽改造工程的施工过程中,克服因上半年雨水过多造成工程施工难度加大的困难,争分夺秒抢进度,一丝不苟抓质量,万无一失保安全,努力加快施工进度,现已顺利完成路面、桥梁、绿化、亮化等绝大部分工程量,现正进行紧张的收尾工作,预计7月中旬就能全部竣工;x大道雕塑工程也完成前期考察,正抓紧选定设计、建设单位。

  (四)农村客运网络化日益完善

  今年上半年,我局努力争取到的省乡镇农村公路综合服务站试点(x站)建设项目,完成了工可、勘测、施工设计预算及招投标等前期准备工作,并于6月12日开工建设。预计11月底,我县首个乡镇农村公路综合服务站(x站)就能竣工运营;完成x乡客运站建设的前期准备工作并于5月开工;完成对2024年度建设的农村候车亭验收工作;完成城区x个公交站台的维修以及公交公司经营合同到期许可的前期准备工作;成立了x县交通运输局农村公路养护公司。使我县交通运输服务网络更趋完善,群众出行也变得更加安全、舒适、快捷。

  (五)撤渡建桥逐步推进

  1月,x大桥正式开工建设,现已完成x个桩基建设,计划年底可交工通行;同时完成x乡x三个渡口的撤渡准备工作,待x引桥工程完工后即可撤渡。x渡口作为渡口标准化建设试点,现正进行码头建设,风雨亭建设也在着手建设中。到目前为止,全县x个渡口经撤渡建桥后仅剩x个,剩余的2个渡口的标准化建设也正申报中。

  (六)行业监管规范运行

  一是深入开展城区非法营运专项整治活动,重点打击黑的、摩的等扰乱客运市场秩序的非法运输行为,半年来共出动执法人员x人次,执法车辆x余辆次,查扣违法车辆x余辆次,有力地打击了黑车、黑摩的的嚣张气焰。同时切实加强客运公司、出租车公司、公交公司的监督和管理,努力提高客运服务质量,规范客运行为,使我县城区客运秩序有了明显好转;二是较好地完成了元旦、春节、两会、清明、“五一”等重大节假日的交通运输任务,运送旅客x万人次,未发生人员滞留情况,无重、特大事故发生,无人员伤亡。

  (七)跑项争资、招商引资等中心工作稳步开展

  1.创新工作举措,力争在跑项争资工作上有较大突破。一是对全县交通运输项目进行调查、摸排、筛选,建立项目数据库,对有可能申报到上级计划的项目,进行初选,并先行做好堪测、环评等开工准备工作,使获批项目早点开工,早点见效;二是勤跑力争,切实加强对相关人员部门的攻关力度,力使在项目资金上得到更多的照顾和倾斜;三是加强立项开工的项目的跟踪协调力度,做好服务、督促工作;四是制定《x县交通运输局跑项争资工作实施意见(试行)》,通过建立健全工作目标、任务与责任、奖惩挂钩机制,激励干职工的工作热情,明确工作责任,促使全局上下一心,团结协作,力争在跑项争资工作上有较大突破。已落实项目两个:x农村综合服务站和璜汰渡口标准化建设。

  2.加大招商引资力度,力争招大商、招强商。完善《x县交通运输局招商引资实施细则》,通过扣缴招商引资保证金,鼓励外出专职招商和加大招商引资奖罚力度,力争能招大引强。现有厦门客商计划投资x万元建设纺织厂和广东客商计划投资x万元建石材加工厂的两个招商项目正在洽谈之中。

  3.加强机关效能作风整顿,力争扭转机关形象。针对机关作风自由散漫问题,推行严格的上、下班考勤制度,实行考勤结果与绩效工资挂钩;针对干职工事业心、责任心不强的问题,建立工作目标、任务与责任、奖惩挂钩机制,打破福利平均主义,打破干好与干坏一个样的“大锅饭”体制。

  4.信访维稳、安全生产、乡村振兴、企业改制等其它中心工作,正按上级部署和要求逐步落实。

  二、存在的问题和不足

  今年以来,我局在工作中取得了一些成绩,但同时也存在不少问题和不足,主要表现在:

  一是地方配套资金筹集困难,建设周期延长。由于缺少配套资金,省厅下达的乡镇汽车站建设任务至今仍有几个未完工,县城客运站场建设也不理想,货运站场建设也不规范,特别是县城也还没有物流中心和公交站场,致客、货车辆乱停乱放,影响城区的市容市貌和道路的安全畅通。

  二是乡村公路管理和养护滞后,重建设轻管养问题突出。全县农村公路由于养护主体不明确、养护队伍不健全、养护资金缺乏,致使农村公路两侧杂草丛生、路面未清扫、路面乱堆乱放、晾晒谷物、货车超载等失管现象比较严重。以上因素严重制约农村公路的正常使用、安全行驶和长远发展,管养工作急待跟上。

  三是城区交通管理不到位,秩序比较混乱。一方面我县机动车保有量和城区人口数量急骤增加,城区交通设施和运输能力没有配套跟上城市发展需求,造成机动车随意停靠、占道经营及人车混行现象严重,城区道路通畅率较差;另一方面对黑车、黑摩的等非法营运行为综合整治力度不够,给公交、出租等城市客运企业正常运营造成了极大冲击,加上各有关职能部门管理不到位,以及其他主客观原因,使得城区交通秩序还比较混乱。

  四是经费欠缺,办公条件简陋。农村公路建设高潮已基本结束,我局预算外有关收费也相应急剧减少,加上职能调整,造成没有技术的富余人员较多。自2024年开始局机关人多、收入少与支出压力大的矛盾比较突出,使得局主要领导要花较多精力放在保单位正常运转、保内部安定稳定上。同时,机关办公条件简陋,拥挤,又地处闹市,严重影响工作的正常开展和单位的对外形象。

  三、下步工作打算

  1.加强工作主动,做好x高速协调、配合工作。x高速经前期努力争取,已确定按我县意图规划走向,我局将积极发挥职能优势,继续主动与上级交通部门、设计单位、投资建设单位做好有关协调、配合工作,确保这一省重点工程在我县顺利实施。

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