市自然资源局2025年上半年工作总结

市自然资源局2025年上半年工作总结

2025年上半年,X市自然资源局在市委、市政府的坚强领导下,深入贯彻落实D的XX大和二十届二中、三中全会精神,以及关于自然资源管理的重要论述,紧紧围绕全市经济社会发展大局,积极履行职责,扎实推进各项工作,为全市高质量发展提供了有力的资源保障和服务支撑。现将上半年工作情况总结如下。

一、强化资源要素保障,服务经济发展大局

(一)土地供应与出让。根据2025年X市市本级土地“招拍挂”出让计划,计划出让土地X亩。截至6月底,已完成土地出让X亩,占计划的X%,出让金额达X亿元。其中,工业用地出让X亩,有力支持了产业项目落地。住宅用地出让X亩,结合城中村改造,优化了住房供应结构,促进房地产市场平稳健康发展。例如,在X区出让的一宗住宅用地,吸引了多家知名房地产企业竞拍,最终以溢价X%成交,为区域发展注入活力。

(二)重大项目用地保障。通过构建绿色通道,实现上下联动,积极协调解决环鄱阳湖水资源综合利用工程等X个项目中被征地农民养老保险缴纳缓慢、报批材料组卷上报时间较长等问题,有效推动重大项目的加速落地。在上半年,我们完成了X市高铁东站配套基础设施工程、X市虚拟现实科创城等重大项目的报批组卷工作,确保了项目顺利开工建设。

(三)土地储备与闲置用地处置。加大收回收购闲置存量用地和土地储备力度,上半年完成土地储备X亩,盘活闲置土地X亩,提高了土地利用效率。对闲置土地依法依规进行处置,通过督促开工、协议收回等方式,有效减少了土地闲置现象,提升了土地资源的有效供给。

二、守牢资源安全底线,加强生态保护修复

(一)耕地保护工作。坚决贯彻执行耕地保护D政同责制度,严格执行耕地保护目标责任制,确保耕地红线不动摇。加强耕地动态监测工作,全市出动无人机X架次,开展全域航飞监测,实现0.11米分辨率高清影像全市域覆盖及季度更新。通过监测数据,及时发现并制止违法占用耕地行为X起,恢复耕地面积X亩。同时,积极推进耕地提质改造项目,上半年新增耕地X亩,有效提升了耕地质量。

(二)地质灾害防治工作。降雨集中期的到来,坚定不移地将保障人民群众生命财产安全,提前谋划,加强防范和督导工作。针对山区、临崖、临沟、临坎等易发生地质灾害的区域,以及学校、医院、旅游景区、交通干线、水利工程、在建工程、矿山等关键领域,认真执行地质灾害隐患动态排查工作,共计X次,成功识别隐患点X处,并及时采取了除险加固、转移避险等预防措施X处。同时,我们加强了值班值守制度,密切关注降雨情况,对所有隐患点实施了24小时不间断监控,强化了地质灾害隐患的巡查排查和风险预警工作,严格执行了“叫应”“叫醒”机制,有效预防了X起可能因地质灾害引发的人员伤亡事故。

(三)生态修复工作。不折不扣完成生态修复任务,上半年推进矿山生态修复项目X个,完成修复面积X公顷。通过植被恢复、土地复垦等措施,改善了矿山生态环境,减少了矿山开采对生态的破坏。例如,在XX管理局某废弃矿山生态修复项目中,通过种植适宜的植被,使矿山绿化率从修复前的X%提升至X%,有效遏制了水土流失。

三、优化营商环境,提升服务效能

(一)不动产登记改革。积极推进林权、农村土地承包经营权确权以及取水权登记试点工作。创新推出“AI不动产”智能抵押登记模式,于2025年X月X日正式启动。通过“AI数智人”全程导办,结合多数据比对智能审核,显著缩短审核时长至“分钟级”,有效实现“数据多跑路、群众少操心”。构建“三零”服务体系,即实现零跑腿,全流程线上闭环。零等待,智能系统724小时即时响应。零误差,AI自动校验材料完整性,规避人工疏漏风险。在上半年,共办理不动产登记业务X万宗,其中通过智能抵押登记模式办理X宗,群众满意度达到X%。(二)行政审批服务优化。积极推进用地、用林、用草并联审批的试点工作,致力于优化自然资源要素的市场化配置。通过与市自然资源信息集团有限公司的紧密合作,我们运用先进的XX技术,成功建立了自然资源专题向量知识库,为业务办理提供了智能化的人工智能助手,有效简化了核查流程,显著缩短了业务办理时限。据统计,今年上半年,行政审批事项的平均办理时限相较于去年缩短了X个工作日,审批效率提升了X%。

四、推进规划体系建设,引领城市发展

(一)国土空间总体规划实施。《X市市国土空间总体规划(2021-2035年)》及下辖县级国土空间总体规划分别获得国务院和自治区人民政府批复,市县两级国土空间总体规划全部获批,标志着X市市国土空间开发保护“一张蓝图”基本形成。

(二)专项规划编制。启动X项专项规划编制工作,涵盖交通基础设施、公共服务设施等多个领域。目前,交通基础设施专项规划已取得初步成果,规划中提出新增城市道路里程X公里,轨道交通线路延伸X公里,此举将显著增强城市交通系统的承载力,为城市发展提供有力支撑。

(三)规划服务保障。上半年共完成建设项目规划审批X项,总建筑面积达X万平方米。提供规划技术咨询服务X次,帮助企业解决规划难题,加快项目落地实施。为重大项目开辟绿色通道,缩短审批时限,确保项目按时开工建设。

五、加强D建引领,推进全面从严治D

(一)筑牢理论武装根基。拟定周密的学习方案,组织D员干部深入学习D的理论知识,共计开展集中学习活动X次,累计参与人数达到X人次。通过线上与线下相结合的学习方式,充分利用“学习强国”等学习平台,加强D员日常学习的督导,确保全局D员平均学习积分达到X分以上。举办专题研讨活动X次,D员撰写心得体会X余篇,有效提升了D员干部的理论素养。

(二)组织建设提质。严格落实“三会一课”制度,上半年各D支部召开支部D员大会X次、支部委员会X次、D小组会X次,讲D课X次。完成X个D支部的换届选举工作,选优配强支部班子。发展预备D员X名,确定入D积极分子X名,为D组织注入新鲜血液。

(三)活动载体增效。积极组织并深入开展主题D日活动X次,例如“重温红色历史,传承革命精神”主题参观活动、“我为群众办实事”志愿服务活动等,参与D员人数达到X人次。通过丰富多彩的活动形式,有效增强了D组织的凝聚力和D员的归属感。

(四)D风廉政建设。落实D风廉政建设责任制,局D组认真履行D风廉政建设主体责任,D组书记切实履行第一责任人职责,班子成员履行“一岗双责”,将D风廉政建设工作纳入年度工作计划,与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。深入开展廉政教育活动X次,精心组织D员干部观看警示教育片、参观廉政教育基地,有效提升D员干部的廉洁自律意识。进一步强化对重点领域和关键环节的监督力度,对土地出让、工程招投标、行政审批等工作实施全程监督,确保权力在阳光下规范运行。

六、存在的问题与不足

(一)D建与业务融合不够紧密。部分D支部开展D建活动形式较为单一,与业务工作结合不紧密,未能充分发挥D建对业务的促进作用。例如,在一些业务工作中,D员的先锋模范作用发挥不够明显,D建工作的引领作用未能有效体现。

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