国有企业D支部2025年上半年落实全面从严治D主体责任工作总结报告
2025年上半年，公司D支部始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻D的二十大和二十届三中全会精神，坚决落实新时代D的建设总要求，扎实履行全面从严治D主体责任。以D建为核心引领，狠抓责任落实，强化教育监督，促使全体D员干部纪律意识显著增强，权力运行更加规范透明，生态持续优化向好，为公司高质量发展和全方位转型注入了强大动力。
一、主要工作情况
（一）责任落实主动有为
1.站位显著提升。基层D支部深刻认识到全面从严治D是贯彻新时代中国特色社会主义思想的关键实践，自觉将关于全面从严治D的重要论述和指示批示精神融入D员干部理论学习体系。各D支部严格落实“第一议题”制度，通过专题研讨、集中学习等形式，强化理论武装，不断提高D的纪律和规矩。例如，*采油管理一区D支部定期组织D员干部深入学习关于D风廉政建设的重要讲话精神，在思想上、行动上同D中央保持高度一致，坚定理想信念，确保D的路线方针政策在基层落地生根。2.融合互促成效凸显。按照油田及本单位年度D风廉政建设和反腐败会议要求，基层D支部坚持将D风廉政建设工作与D的建设、生产经营工作深度融合，做到同研究、同部署、同推进、同考核。*采油管理二区D支部制定详细的年度工作规划，将D风廉政建设目标任务分解到各个岗位和环节，与经营管理、安全生产等工作紧密结合，形成相互促进、协同发展的良好局面。通过定期召开联席会议，及时解决工作中出现的问题，确保D风廉政建设与中心工作同步推进。
3.示范带动作用彰显。基层D支部支委成员以身作则、率先垂范，对标对表上级D风廉政建设和反腐败工作新要求，先学先知先行，将上级精神转化为具体实践行动。*输气管理区D支部创新建立支委与基层员工“1+3”帮扶机制，即1名支委委员帮扶3名基层员工，围绕“学习、业务提升、作风建设、廉洁自律”四个方面，开展常态化的帮扶指导。通过定期谈心谈话、业务培训等方式，带动基层员工整体素质提升，形成良好的工作氛围。
（二）责任体系科学完善
1.细化落实举措。依据油田新修订的《基层D支部落实D风廉政建设责任实施细则》，各基层D支部明确责任主体和责任内容，制定详细的落实措施，并组织开展广泛的学习宣贯活动。*采油管理三区D支部组织支委成员深入学习实施细则，结合实际工作，围绕日常监督、风险防控、廉洁教育等方面，制定具体的责任落实清单。按照“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的原则，明确支委成员的职责分工，确保责任到人，为精准履职提供有力保障。
2.优化“四个清单”。基层D支部结合工作实际，研究制定支委成员任务分工，进一步细化完善D支部落实D风廉政责任“四个清单”。*研究院实验中心D支部建立健全责任体系，每季度组织支委成员汇报D风廉政建设责任落实情况，通过定期检查和评估，督促班子成员认真履行“一岗双责”。同时，加强对“四个清单”的动态管理，根据工作变化及时调整和完善，确保责任体系的科学性和有效性。
3.强化责任考核。直属单位D委将D支部落实D风廉政建设责任及班子成员履职情况纳入单位D风廉政建设和反腐败工作年度考核；基层D支部将支委成员落实D风廉政建设责任情况纳入组织生活会对照检查和述学述职述廉等重要内容，接受干部员工监督。*输气管理区D支部建立健全考核激励机制，将D支部委员的工作业绩、作风表现与绩效考核挂钩，对表现优秀的委员给予表彰和奖励，对落实不力的进行批评教育和督促整改。通过强化考核，充分发挥考核“指挥棒”作用，激励D员干部担当作为。
（三）制度执行严格有力
1.推动合规管理升级。基层D支部围绕生产经营、安全环保等重点任务，制定完善廉洁从业公约、日常监督检查和风险防控分析机制，促进单位依法合规经营。*服务工区D支部加强制度建设，修订完善员工考勤、物资采购、财务管理等各项规章制度，从源头上预防和杜绝违规违纪行为的发生。同时，建立健全内部审计机制，定期对各项制度执行情况进行检查和评估，确保制度的有效执行。
2.提升监督质效水平。基层D支部建立多层次、多形式的监督机制，包括上下级监督、内外部监督、群众监督和专兼职监督等，形成全方位、全过程的监督网络。*采油管理一区D支部严格落实区务公开制度，通过公开栏、AAA群等多种渠道，及时公开绩效考核、评先选优、福利发放等员工关注的热点焦点问题，接受员工监督。同时，设立举报信箱和举报电话，鼓励员工积极参与监督，对发现的问题及时进行调查处理。
3.加强风险防控力度。部分基层D支部在物资采购、工程建设、人员招聘等关键环节，建立严格的审批和监督制度，确保各项工作公开、公平、公正。*车间D支部根据车间生产特点和业务流程，全面梳理廉洁风险点，制定针对性地防控措施。通过定期开展风险评估和预警，及时发现和化解潜在风险。同时，加强对关键岗位人员的廉洁教育和培训，提高风险防控意识和能力。
（四）廉洁教育扎实有效
1.深入开展中央八项规定精神学习教育。基层D支部结合实际制定详细的学习计划，通过“三会一课”、主题D日、专题培训等形式，深入学习中央八项规定及其实施细则精神。*采油管理四区D支部采用“线上+线下”相结合的学习方式，依托学习强国、AAA公众号等平台，组织D员干部学习中央八项规定精神相关文件和解读文章。同时，邀请专家学者进行专题讲座，加深D员干部对中央八项规定精神的理解和认识。通过开展知识竞赛、演讲比赛等活动，激发D员干部学习的积极性和主动性，营造浓厚的学习氛围。
2.广泛开展案例警示教育。基层D支部深入开展D纪D规“五进”和“算账式”警示教育活动，选取典型案例进行剖析，以案为鉴、以案促改，教育干部员工知敬畏、存戒惧、守底线。*采油管理二区D支部针对违规吃喝、违规收送礼品礼金、形式主义官僚主义等典型案例，组织D员干部进行专题讨论，分析案例发生的原因和危害，引导干部员工从中吸取教训。通过开展警示教育活动，使D员干部深刻认识到违规违纪行为的严重性，增强廉洁自律意识。
3.大力推进廉洁文化建设。基层D支部因地制宜创建廉洁文化阵地，开展形式多样的廉洁文化活动，营造崇廉尚廉的浓厚氛围。*服务工区D支部打造廉洁文化长廊，通过展示廉洁标语、廉洁故事、廉洁漫画等形式，传播廉洁理念。同时，开展廉洁家庭评选活动，倡导廉洁家风，引导干部员工家属积极参与廉洁文化建设。*采油区D支部开展“廉洁随手拍”活动，鼓励员工用镜头记录身边的廉洁瞬间，通过展示和分享，传递廉洁正能量。
二、下一步工作打算
（一）突出引领，强化责任担当
坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代D的建设总要求，把“两个维护”作为根本任务。聚焦全面从严治D主体责任落实，制定详细的年度任务清单，明确D支部书记第一责任人职责和班子成员“一岗双责”，构建“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。将全面从严治D与企业改革发展同谋划、同部署、同考核，每季度召开专题支委会，分析研判廉政风险，建立问题台账，实行销号管理，确保D中央决策部署在基层落地见效。
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