公司党委书记关于抓基层党建工作述职报告
今年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，坚决履行全面从严治党第一责任责任，在全面加强党的建设的同时，高度重视以党建引领企业文化建设，大力弘扬集团“三色”文化的企业宗旨，积极汲取新能源绿色发展文化精髓，赓续国有企业红色基因，确立“党建强心、文化铸魂、引领发展”总基调，着力培育“新能源绿色文化”，以党建工作引领企业文化建设，将党建优势转化为发展优势，提升企业凝聚力和向心力。
一、以政治建设为统领，把方向、定战略、拥核心
始终坚持旗帜鲜明讲政治，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为首要政治任务，夯实理论基础，筑牢思想基石，统筹好“最初一公里”。
（一）强化推动理论学习上下联动。坚持将思想建党与制度建党有机结合，以建设学习型领导班子为契机，严把引读关、研读原著关和分享交流质量关，形成“会前要自学”“学中要互学”“学后要交流”的良好模式。构建党委理论学习中心组定期研讨学、党委会及时跟进学、个人主动延伸学、党支部“三会一课”常态学的学习新格局。针对党员分散，党建工作点多面广线长、难以集中的实际情况，党委主
（一）突出“党建引领”，统筹制定工作计划。公司党委制定并下发《公司守正创新团结奋进全力答好新时代“两张答卷”指导意见书》，制订全年规划图、年度统筹图、阶段展开图，实行“清单化、流程化、节点化”管理，各党支部制定落实“党建领航六大工程”主题实践提质年工作计划表，确保工作扎实开展不“偏航”。
（二）突出“四个关键”，开创安全生产新局面。公司党委深入开展“区岗队组”创建，突出“四个关键”（关键时刻靠党员、关键岗位靠党员、关键技术靠党员、关键指标靠党员），积极开展“四个一”（一面鲜红旗帜、一支党员突击队、一个先锋岗位、一套党员标识）活动，成立党员突击（服务）队2个、党员攻关组2个、党员责任区4个，党员先锋模范作用得到发挥，已节约财务和检修费用800余万元，风电场全年集电线路以上设备无非停，自主检修能力显著提升。组织培训6次，培训人员57余人次。开展党委书记宣讲安全公开课、安全直播间—安全大家谈、党建领航安全生产主题演讲和知识竞赛等系列活动，形成“比忠诚赛实干、比本领赛能力、比奉献赛激情、比争先赛业绩”的生动局面。
（三）突出“精益管理”，引领提质增效促发展。1-10月，完成发电量4.4亿千瓦时，同比增发3280万千瓦时，实现利润3371万元，同比增加492万元，签订260万千瓦开发协议，开展风光火储200万千瓦一体化多能互补基地项目前期工作，安全生产天数创地区最好水平，阳湾风电场以包头地区第一名的成绩被评为5A级风电场。
（四）突出“红色赋能”，凝聚科技创新合力。依托党员示范岗、党员责任区，打造红色科技攻关团队，推进核心技术全面创新，着力解决各类“卡脖子”技术难题。截至目前，完成发明专利受理36项、实用新型专利受理6项、实用新型专利授权7项、海外实用新型专利授权2项、PCT申请2项、卢森堡发明专利受理2项，完成目标折算数的107.4%，超额完成了蒙东公司下达的专利指标并且实现了海外专利零突破。积极向蒙东《科技专刊》投稿30余篇，被采纳14篇，发布《公司科技专刊》5期。职工劳模创新工作室自成立以来，就确立了“学习、培训、研究、创新”四大功能，以“强化人才培养、带动技能提升、推进技术进步、提高劳动效率”为目标，以“创新驱动、提升效益、服务现场、破解难题”为工作理念，紧紧围绕中心工作，针对各项制约生产的难题、重点和关键点，开展创新创效活动，为企业安全稳定发展、提质增效贡献力量，2023年初荣获市总工会“职工（劳模）创新工作室”荣誉称号。
（五）突出政治引领，助力新能源绿色发展。把新能源发展纳入年度重点工作任务，召开专题会议加强政策研究，统筹协调新能源发展工作，围绕国家“双碳”目标，做到“新引擎”跑出新能源发展“加速度”。以“我是党员我先上”的责任与担当，开展西旗地区新能源项目开发工作，签署了西旗260万千瓦边境线风电项目开发协议，完成边境风光火储200万千瓦一体化多能互补基地项目规划建设方案报告，并具备申报国家第四批新能源大基地项目条件。
（六）突出党建领航，服务公司改革发展。严格落实《党委会议事规则》，修订完善“三重一大”管理办法和议事清单，配套完善党委会和总经理办公会议事规则，深化三项制度改革，不断优化薪酬分配体系和建立干部退出机制。将推动管理人员“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”工作落到实处。在提升基层基础工作质量上下功夫。以“抓支部、支部抓”为载体，建立定期研究和督办机制。成立党支部委员联合检查组，定期对各党支部月度量化工作进行检查，并进行党建晾晒通报。通过汇总整理“线上”智慧党建检查、“线下”党支部互评互查、重点工作专项检查三个维度发现的各类问题，下发“问题整改通知书”确保各项“规定动作”开展到位。
三、以创新活动为载体，强根基、促发展、稳人心
按照党委领航、支部领队、党员领跑“三引领”工作思路，大力推进党建引领，强化党委统领、党支部组织实施、党员承接落实的纵向到底横向到边的“三级管理”网络，着力夯实基层党建“最后一公里”。
（一）“两个载体”打造过硬党支部。公司党委全面推动实施“红旗党支部”“一支部一品牌”（大小良风电场“碳”索未来党支部、东湖风电场北疆先锋党支部、科室精益管理党支部）两大工程，全面推动党支部规范化、标准化建设，着力打造支部战斗堡垒。推动构建“党建引领文化”机制，确保党委各项举措部署落实落地。制定“党建质量提升三年行动计划”等党委品牌，不断探索党建领航工作模式，以红色力量引领公司绿色发展，确保一年一特色，一年一台阶，一年一进步，推动企业文化的塑造和发展。
（二）“两大举措”发挥党员示范效应。深化“区岗队组”建设，创建党员责任区3个、党员示范岗3个、党员突击队3个、党员攻关组3个，着力打造“党旗飘扬、党徽闪光”的良好工作氛围。创新载体建强阵地，开设微信公众号，建立“刊、网、微、端、屏、视”立体交叉宣传矩阵，建立“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干，把党员骨干培养成榜样标杆”的“三向培养”模式。
（三）“三个融合”营造企业文化共建氛围。落实党建带工建、团建要求，推动党组织、工会组织和团组织工作融合互促，发挥群团组织纽带作用。一是深化工会品牌创建，开展春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖、“四大保障计划”、暖流行动等帮扶服务活动。积极开展“送清凉”“送温暖”活动，逢年过节及时发放节日慰问品，让员工切实感受到来自“工会大家庭”的温暖。二是通过“小分享”“小感悟”等形式加强文化小家建设，组织全体职工好书一起读、好经验一起学，好做法一起推广，营造浓厚的学习氛围，大小良风电场职工书屋荣获2022年内蒙古自治区职工书屋（便利型阅读站点）荣誉称号。三是三个风电场的“精品小菜园”实现了职工“菜篮子”四季常鲜，从耕种到丰收的整个过程增进了同事之间的团结协作，对促进队伍建设起到了积极作用。四是构建“精品小阵地”，完善健身活动“小场馆”，丰富职工业余生活，不断提升职工身体素质，使职工队伍保持健康、积极、稳定的身心状态。联系心理咨询工作室，积极开展职工心理健康教育、心理健康评估和心理健康疏导等服务，搭建职工减压减负“绿色通道”。班子成员和部门负责人深入风场与职工开展持续深化“六个再提升”大学习大讨论大落实座谈交流，围绕生产经营改革发展等中心工作，找差距、提想法、谋举措，在学习和讨论中进一步理清工作思路，实现互促共进、同步提升。
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