用好考核“指挥棒” 提振干部精气神
为政之要，首在得人；知事识人，重在考核。省委书记倪岳峰近日在多个会议上反复强调，要强化考核结果运用，树立争先创优的鲜明导向。干部考核是引导干部奋发有为、干事创业的“指挥棒”，唯有发挥考核“指挥棒”导向作用，形成能者上、庸者下、劣者汰的识人用人机制，才能激励广大党员干部勇挑重担、主动作为，为推动高质量发展“硬核赋能”。
第一部分聚焦“硬实力” 让干事担事的“能者上”
“大事难事看担当，危难之处见精神”越是在重大关头、关键时刻，越能锻炼一个干部、 考验一个干部，也越能识别一个干部。
要积极选派优秀干部在信访维稳、疫情防控和乡村振兴等吃劲岗位、重要岗位和急难险重的任务中摔打磨炼，更明晰地识别干部在斗争实践中是不是敢于担当、勇于作为，是不是做到在关键时刻冲得上去、危难之际显出身手，是不是练就了担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事。
树正“功绩观” 让碌碌无为的“庸者下”
操千曲而后晓声，观千剑而后识器。
现实中有的干部要么躲事怕事、不作为慢作为，以“不出事万岁”为职业追求，要么面临复杂情况有想法缺办法、面对新生事物有胆识缺知识，工作有冲劲缺韧劲、有苦劳没功劳，存在能力不足、本领恐慌等现象。
对这些在其位不担其责、尸位素餐、碌碌无为者，要做到及时调整，让“事不关己、高高挂起”的干部如坐针毡、夜不能寐，让“得过且过”成为“过去式”，引导“躺平干部”树立正确的人生观、价值观、事业观，只有做到让无为者“让位”、搅局者“出局”，才能破除“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的现象。绩功观
善察“两面派” 让左右逢源的“劣者汰”
现实中有的干部在政治纪律、政治原则面前玩“两面派”，面对大是大非“三缄其口”，甚至当“好好先生”“墙头草顺风倒”，甚至大兴“政绩工程”“面子工程”，造成人力物力财力的浪费，注定因对党不忠诚、对人民不负责而身败名裂。
用好用活考核“指挥棒”用好用活考核“指挥棒”，才能真正发挥考核作用，体现考核价值；才能更好督促领导干部担当作为，树立为民服务的正确政绩观；才能努力创造出更多经得起历史、实践和人民检验的新业绩，为建设经济强省、美丽河北作出新的更大贡献。
用好考核“指挥棒” 提振干部精气神
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