2026年6月新时代‘枫桥经验’在城市社区网格治理中的适配性改造实践总结

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2026年6月新时代“枫桥经验”在城市社区网格治理中的适配性改造实践总结

一、基本情况

为深入贯彻党的二十大关于“完善社会治理体系,健全共建共治共享的社会治理制度”的决策部署,全面落实中央政法委《关于坚持和发展新时代“枫桥经验”推进基层治理体系和治理能力现代化的指导意见》及2026年全国政法工作会议精神,我市各级政法机关会同组织、民政、住建等部门,自2025年三季度起系统开展新时代“枫桥经验”在城市社区网格治理中的适配性改造试点。工作覆盖全市12个区(县)、186个街道、2143个社区,以“网格化管理、精细化服务、信息化支撑、法治化保障”为主线,聚焦城市社区人口结构多元、空间形态复杂、诉求表达高频等现实特征,着力破解传统网格运行中权责不清、响应滞后、协同低效等结构性矛盾。截至2026年6月中旬,已完成制度重构、队伍重组、平台重置三类基础性改造任务,形成覆盖全周期、贯通全链条、响应全场景的网格治理新机制。

二、主要做法

坚持问题导向与制度供给同步发力,推动“枫桥经验”从乡村熟人社会逻辑向城市陌生人社会场景精准转译。一是重构网格权责体系,制定《城市社区网格事项准入与退出清单》,明确党建引领、矛盾调处、风险排查、民生代办等4类37项网格主责事项,建立区级政法委牵头、职能部门联合会审的动态调整机制,累计清理非必要下沉事项12类,新增加物业纠纷前置调解、新业态从业人员权益保障联络等6项适配性职能。二是重塑网格力量配置,推行“1+3+N”组团式下沉模式,在每个基础网格配备1名专职网格员、3名法定驻格力量(社区民警、司法所干警、专职人民调解员)、N名按需轮值力量(律师、社工、物业骨干、楼栋党员),实行“双岗双责、双向考核”,配套建立网格员履职负面清单和季度胜任力评估办法。三是重建数字支撑底座,升级市级网…

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