担当作为方面存在的三个倾向性问题

一是敢于斗争、攻坚克难的锐气有待提升。当前，公司正处于转型升级的关键时期，面临的市场竞争和内生动力挑战前所未有。坦率地讲，面对一些长期积累的矛盾和瓶颈问题，我有时会感到束手无策，存在“绕道走”的想法，主动上前“啃硬骨头”的劲头不足。 二是深入基层、联系群众的作风有待扎实。虽然也经常下基层调研，但我反思自己的调研有时存在“走马观花”的现象，听汇报、看亮点多，而真正沉下心来，与一线职工面对面、心贴心地交流，了解他们的急难愁盼问题还不够深入。 三是开拓创新、锐意进取的意识有待增强。在工作中，我有时习惯于沿用过去的经验和方法，对于新知识、新业态、新模式的学习和应用不够主动，思想上存在一定的路径依赖。在推进分管领域工作时，求稳怕错的思想有时会占上风，导致一些工作亮点不多、特色不显。