当前基层检务督察工作的几点思考
随着司法责任制改革、刑事诉讼制度改革等多项改革的深入，检察权运行机制发生重大变化，基层检务督察工作面临新形势、新挑战：一是工作重心转变。员额制改革、认罪认罚从宽制度改革及“捕诉一体”办案新模式的实行，使检察官办案主体地位凸显，但也导致检察机关内部层级监督弱化，办案廉政风险加大，如有基层院反映，认罪认罚从宽制度实施后，请托打招呼情形增多，司法办案监督成为检务督察工作的重中之重。二是工作要求提高。一方面，最高检出台的《人民检察院司法责任追究条例》（以下简称《司法责任追究条例》）,
错案追究开始实体化运行，对检务督察工作提出更高要求；另一方面，最高检《关于检察机关开展政治督察工作的意见》出台，检务监督作为政治督察牵头负责部门，工作任务愈加繁重。三是监督力量削弱。内设机构改革后，基层院一般无单设内部监督机构条件，原部分监察职能、检务督察职能被合并到其他综合行政部门，内部监督力量大大削弱。
一、基层检务督察工作的实践探索
“习近平总书记强调，要加快构建系统完备、规范高效的执法司法制约监督体系”。作为执法司法活动的参与者，检察机关是直接在具体办案过程和环节中履行监督职责，是参与、跟进、融入式的监督，对于促进加强执法司法制约监督、解决法治领域突出问题意义重大。
检察机关要以深入落实《意见》为契机，坚持敢于监督、善于监督、勇于开展自我监督，全面提升新时代检察机关法律监督质效。检务督察工作专司内部监督，是检察机关加强自身监督的重要力量，应责无旁贷扛起“勇于开展自我监督”的使命。
（一）加强制度建设。在构建完善检务督察工作制度体系，确保检务督察工作“有法可依”上，基层院也进行了积极探索。有基层院制定出台了司法办案廉政风险防控实施办法，针对排查出的共性问题、个性问题，量身定制防控措施。如建立办理案件代理律师月审查制度，分析检察官所办案件代理律师情况，杜绝同一律师或同一律师事务所长期办理某检察官案件情况。如加强刑事案件动态管理，明确检察官在受理、审查、决定等重要流程节点，需提交检察官联席会议讨论、向部门负责人或分管检察长报告以及向检察长报告的不同情形，以程序制约合力防控办案风险点。
（二）数字助力监督。焦监督线索发现难、预判难、落实难等问题，提出“数字化助力检务督察”的实践路径。一方面，用好现有数字化改革成果，如检察业务应用系统
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版本中的“三个规定”和检务督察版块、重大事项填报系统等。另一方面，围绕律师代理检察案件、全面从严治党智慧管控、司法办案精细化管控等方面做了很多有益探索。如有基层院探索研发了廉政风险防控管理系统，案件出现二退三延、违反程序、改判无罪、撤回起诉、罪名改变等廉政风险点时，系统自动报警，从而实现对每起案件全程可视化监控和实时分等级预警。
（三）打造高素质队伍。在基层院设立检务督察办公室，作为检务督察常设办事机构，机构设主任、检务督察专干各
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名；在各内设部门设立检务督察工作联络员，负责司法办案日常监督；明确检务督察专干履行工作职责的法律工作经历，提升岗位“吸引力”。在此基础上，用好退居二线领导干部、中层干部和业务骨干，成立机动式监督团队，通过扩大督察外围力量，强化专业能力补给。
二、基层检务督察工作存在的问题
（一）职能定位不明。一是工作重点把握不准。基层院没有从传统检务督察职能中脱离出来，仍将重心放在检风检纪督察、问题线索查处上，执法办案监督、风险防控缺位。二是职能边界未厘清。主要表现在：与案管部门存在职能越位问题，如有基层院将案件瑕疵和质量问题作为督察重点；与纪检监察部门存在职能交叉问题，针对检察人员既违反检察职责又构成违法违纪的，有些基层院一概将案件移送纪检监察部门，忽视对违反检察职责行为的追究；与控申部门之间，则存在线索处置不当、流转不及时问题。
（二）基层力量薄弱。一是人数设置不科学。内部监督力量从原来的倒梯字形变成了目前的倒三角形，执法办案量最大进而存在廉政风险最大的基层院内部监督人员配置却最少。二是专人不专。基层院检务督察专干普遍身兼数职，长期处于人少事多、被动应战状态；且多为司法行政人员，普遍无执法办案工作经验，对“四大检察”、“十大业务”不熟悉，存在“外行”监督“内行”，难以胜任执法办案内部监督任务。
（三）主责主业存在短板。一是执法督察规范性不足。基层院在执行《人民检察院检务督察工作条例》《司法责任追究条例》时配套细化举措不多，各地在督察内容、程序和方式上存在差异。有些基层院执法督察工作仅停留在被动执行上级督察任务，对现有“四大检察”格局下新的重点案件缺乏常态化监督；各地基层院在违反检察职责问题线索查处立案标准、调查程序等方面不统一，易产生同案不同处理问题；有些基层院仍停留在人工收集资料、暗访督察等传统督察方式上，执法督察缺乏运用大数据、智能化等有效抓手；有些基层院对整改情况跟踪问效不够，督察结果缺乏硬性约束。二是风险防控效果不理想。目前内部监督更多在事后监督，事前、事中监督缺失。司法责任制放权后检察长、部门负责人监督职责履行不到位
，如有基层院在上级督察中被发现，某项必须由检察长决定的事项，检察长在案件流程中出具的意见是“已阅”，存在监督“形式化”问题，究其原因是检察权源头动态监督不够。且由于办案风险点多、面广、量大，检务督察部门发现问题、捕捉异常能力还不足，指导各部门开展风险防控效果并不理想。
（四）获取线索渠道不畅。一是协作配合机制不健全。实践中检务督察部门与案管、控申、纪检、业务等部门信息共享、线索移送存在梗阻，导致监督时效性、精准度不够。二是“检务督察模块”运用不到位。检务督察专干特别是办案人员对统一业务应用系统
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版本中的“检务督察模块”使用主动性不够，在案件量大、监督人员少现状下，通过模块检索监督线索难度大。三是“三个规定”执行不深入。目前该项工作仍停留在信息填报上，对如何甄别违反“三个规定”问题线索、如何调查核实尚未明确，通过该项工作甄别监督线索难度大。
三、提升基层检务督察工作质效的措施建议
检务督察制度是x检察制度的有机组成部分，在当前中央深化政法领域改革，着力推进执法司法监督制约体系和执法司法责任体系改革的新形势下，检察机关必须提高政治站位，聚焦当前基层检务督察工作存在的问题短板，转变工作理念和思路，以高质效的检务督察工作推进检察工作高质量发展。一是针对基层检务督察机构、人员配备普遍不全在短期内无法改变的问题，要从“重人员配置”向“注重协同机制完善”转变。二是要明确检务督察最终目标是预防而非查处，从“重事后查处”向“注重联动开展事前、事中预防”转变。三是要摒弃“检察权运行监督仅是检务督察部门的事”的错误认知，从“重亲力亲为”向“注重工作指导、引导”转变。具体措施建议如下：
（一）构建“多位一体”监督格局。一是突出工作重点。在编制有限、事多人少矛盾突出现状下，应紧紧抓住核心、重点发力、轻装上阵，聚焦检察权运行监督，把执法督察、追责惩戒、廉政风险源头动态防控作为重点，由检务督察专人负责，其他党务、事务监督工作仍由政工部门负责。二是制定职责清单。基层院要厘清派驻纪检监察、案管、与检务督察职责权限，形成职责目录，明确各自监督对象、监督重点及相互关系，形成“多位一体”监督格局。如明确案管部门是对“事”监督，检务督察部门是对“人”监督；如根据《保护司法人员依法履行法定职责的规定》，明确当出现检察人员既违反检察职责又违纪违法的，应由检务督察部门管辖，经核实后，再根据行为性质决定是否移送纪检监察部门。
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