在国企党建与业务融合工作座谈会上的交流发言
各位领导、同志们：
近年来，县属国有企业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，深刻认识和全面落实新时代党的建设总要求，不断优化完善现代企业治理体系，持续提升公司治理能力，全面实现党建工作与经营管理同步聚合、同频共振、同向发力，以高质量党建引领企业高质量发展。
健全“三个机制”，全面落实国企党建工作主体责任。一是健全领导机制。深化党对国有企业发展的全面领导，严格落实县属国有企业“党建入章”要求和“党组织书记、董事长一般由一人担任”要求，健全完善“双向进入、交叉任职”工作机制，修订完善国有企业“三重一大”决策制度和党支部前置研究事项清单，明确党组织职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等方面重要事项，优化党建、经营责任关联体系，促进党的领导融入国有企业治理组织化、制度化、具体化。二是健全党建工作责任机制。制定《县2024年国有企业党的建设工作要点》《县党建引领国有企业高质量发展23条措施》，进一步明确县委国企工委委员工作职责和国有企业党组织党建目标任务，严格落实县委国企工委书记抓党建工作职责，及时调整充实县委国企工委委员，进一步加强县属国有企业党的领导，持续提升县属国企党建工作
义教育基地等地开展“七一”系列主题党日活动16次，赴县反腐倡廉警示教育基地开展警示教育活动，覆盖党员干部200余人次，通过会议学习、网络培训等线下线上开展警示教育，帮助国有企业全体党员职工从思想上提高“免疫力”，保持好党员清正廉洁的政治本色。
用好“三个抓手”，有效促进国有企业高质高效发展。一是制定“任务书”，深化管理制度改革。围绕高质量发展绩效、党的建设成效和满意度评价三张“考卷”，着力构建党建工作和中心工作一体化考核评价体系。结合企业功能定位、行业特点和发展阶段，突出不同考核重点，合理设置经营业绩考核指标及权重，实施差异化的分类考核，系统修订《县属国有企业薪酬管理办法》《县属国有企业2023年高质量考核办法》，将薪酬与考核挂钩，激发国有企业高质量发展活力。二是打造“智慧库”，优化人才队伍建设。坚持将政治标准放在首位，按照国有企业领导人员“20字”标准，建立优秀年轻领导干部储备培养机制，搭建科研创新型、项目招商型、产业发展型等人才培育平台，依托“千名英才·智汇x”等招录专业型技能型优秀人才，同步做好人才储备、人才培养、人才激励等工作，形成人才资源竞争优势。2023年统筹县属国有企业完成人才招聘11人，通过省2023年人才博览会引进高层次人才2人。三是挖掘“闪光点”，全域做优党建品牌。按照“一个企业一个特色，一个支部一个品牌”标准和“四个结合”要求，结合国有企业自身特点，创建叫得响、立得住的党建品牌。县城投公司积极打造了以“红色引擎·聚力x”为主题的“民心党建+城乡建设”党建品牌；县扶投公司打造了“三变服务先锋队”的党建品牌；县文旅农投公司打造了以“支部建在产业上”为主题的“一城一村一基地”党建品牌，为企业高质量发展增添活力。
