2026年7月乡村振兴领域“千万工程”经验本地化转化路径——XX县“和美乡村”建设中期评估报告（侧重落实）
一、坚持问题导向，系统梳理本地化转化过程中的突出堵点
针对前期推进中暴露出的政策落地“温差”、要素配置“错配”、群众参与“断层”三类典型问题，县委统筹组建专项核查组，于2026年5月至6月对全县12个乡镇、47个行政村开展全覆盖式“回头看”。重点核查农村人居环境整治长效管护机制运行情况、乡村产业项目与农户利益联结实效、村级组织在规划执行中的实操能力等3类18项具体指标。核查发现：32%的行政村存在保洁队伍不稳定、设施运维资金未纳入村级年度预算；26%的产业项目存在土地流转合同不规范、分红兑现周期超期；41%的村在农房风貌管控中依赖乡镇代管，缺乏村民议事会实质性审查记录。问题清单已逐项建档、挂牌督办，形成“一村一策”整改台账。
二、聚焦整改闭环，构建“查—交—督—验”四步落实机制
建立问题整改全流程闭环管理体系。查，即依托“县乡两级督导+第三方评估+村民代表评议”三维核查方式，每月生成《问题识别简报》，明确责任主体与整改时限；交，实行“红黄蓝”三色交办单制度，对涉及跨部门协同事项由县委农办牵头召开现场交办会，现场明确牵头单位、配合单位及完成节点；督，由县纪委监委派驻农业农村局纪检监察组联合县委督查室开展“嵌入式监督”，重点跟踪资金拨付进度、工程验收程序、群众满意度回访等关键环节；验，推行“双签字确认制”，整改完成后须经村两委初验、乡镇复验，并由3名以上本村常住农户代表现场签字背书，结果同步录入县乡村振兴信息平台。截至6月底，首轮排查的89项问题已完成整改76项，剩余13项均进入限期攻坚阶段。
三、强化要素支撑，以硬性制度供给破解深层次制约
围绕人、地、钱、技四大瓶颈，出台刚性配套措施。…