2026年7月国有企业数字化转型中期评估报告（2024—2026）及下一步攻坚任务清单（理论深度）
一、坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，系统把握数字化转型的政治逻辑与历史方位
国有企业数字化转型不是单纯的技术迭代或流程优化，而是新时代坚持和加强党对经济工作全面领导的实践载体，是落实党的二十大关于“加快发展数字经济”战略部署、贯彻中央关于“以高质量发展推进中国式现代化”的必然要求。2024年以来，各级国资监管机构和国有企业坚持把数字化转型作为践行“两个维护”的政治检验，将《国有企业改革深化提升行动方案（2023—2025年）》《“十四五”数字经济发展规划》与本单位“十四五”发展规划有机衔接，在顶层设计中嵌入“政治判断力、政治领悟力、政治执行力”三重标尺。具体动作上，全部中央企业及省属重点国企均完成党委理论学习中心组专题研学不少于3次，形成《数字化转型中的国有经济功能定位研究》《数据要素赋能国有资本布局优化的制度路径》等理论成果127项；建立“党委前置研究—董事会决策—经理层执行—纪检监督闭环”四维协同机制，确保重大数字化项目立项前必经党委会审议、实施中必有党建指导员全程跟进、验收时必开展政治效能评估。
二、立足新发展阶段特征，深化对数字化转型本质规律的理论认知与实践校准
实践中发现，部分企业仍存在将“上云用数赋智”简单等同于转型成效的倾向，反映出对数字化转型内在机理理解不深。本次中期评估坚持从马克思主义政治经济学原理出发，系统梳理转型过程中生产力与生产关系、技术理性与制度理性、工具理性与价值理性的三重辩证关系。在操作层面，组织32家试点企业开展“数字技术应用边界”专题研讨，明确禁止在安全生产、应急调度、财务结算等关键领域采用未经国产化适配认证的算法模型；推动建立“技术可行性—…