队伍安全管理“三强化”工作法

一是及时分析研判，压实安全管理责任。认真贯彻落实总队《队伍安全管理实施意见》，实行安全风险分级提示制度，按引发事故案件的可能性和影响力将安全管理风险划分为“红、橙、黄”三个等级，制作《队伍管理安全工作风险预警图》，进一步强化安全管控举措。逐级签订《安全管理领导责任状》和干部群众保证书3000余份，任命62名同志担任2018年度安全监督员，确保安全责任层层落实。二是强化兵员管理，坚决杜绝失控漏管。按照总队《关于加强转制期间兵员管理工作的通知》要求，迅速成立工作专班，集中开展兵员档案清理排查工作。截止目前，共对200余份档案进行了系统整理，全力做好转隶移交准备。支队紧盯“小远散直”、临时培训机构及探亲休假兵员管理，确保组织到位、跟踪提醒到位、督导检查到位、管理教育措施防范到位，坚决杜绝失控漏管和“灯下黑”等问题。三是坚持刀口向内，持之以恒正风肃纪。时刻保持“头悬梁锥刺股”的阵痛感，如履薄冰的危机感，铁规执纪，铁律问责，高密度派出专兼职督察组，常态化对队伍开展实地督导检查，同时，利用车辆北斗卫星定位、营区视频监控等科技手段，全天候、全方位对大中队管理教育情况进行不定时抽查，切实做到“实时监控、实时预警、实时通报、实时处理”。