作为国有金融企业党员干部，必须带头扛牢责任，以更高站位、更严标准、更实举措将作风建设融入XX银行高质量发展全过程、各方面。按照要求，我结合分管工作实际，与大家交流三点体会：
一、深刻认识作风建设的重要意义，在三个“贯穿始终”上下功夫
习近平总书记强调：“金融是国家重要的核心竞争力，金融安全是国家安全的重要组成部分。”这一重要论断深刻揭示了金融工作的政治性、人民性本质。没有离开政治的业务，也没有离开业务的政治。坚持金融工作的政治性，最核心的是坚持党中央对金融工作的集中统一领导。党的二十大强调，“提高各级党组织和党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力”，将党的领导贯穿于XX银行经营管理的各方面，首要就是不断提升领导干部“政治三力”。对我们而言，核心是三个“贯穿始终”：
一是党的领导贯穿始终。从服务实体经济、做好消费者权益保护，到整治“金融掮客”“违规销售”乱象，再到严查信贷审批中的违规行为，必须始终坚持党中央对金融工作的集中统一领导，确保金融资源服务于国家战略、民生需求。二是人民立场贯穿始终。从整治“过度授信”“违规收费”等侵害群众利益行为，到推动普惠金融扩面提质，必须始终站稳“金融为民”立场，以优良作风践行“我为群众办实事”。三是风险防控贯穿始终。从遏制“票据套利”“资金空转”等乱象，到深化反腐败与防风险一体化治理，必须始终保持“严管就是厚爱”的清醒，以作风整饬护航金融稳定。
二、深入查摆作风方面的突出问题，在三个“着力整改”上下功夫
结合日常调研、员工交流等掌握的情况，从我分管的领域来看，在作风建设上仍存在以下几个方面的突出问题：
一是推诿扯皮、工作拖沓等现象仍然存在。比如，在一线调研中反映，XX业务长期搁置，XX部门与XX部门之间推诿扯皮，分支机构与机关部门沟通协调存在障碍。二形式主义、官僚主义禁而不绝。比如部分分支机构存在“重业务指标、轻风险防控”倾向，贷款“三查”流于形式；个别干部调研“身入心不入”，对小微企业融资痛点难点掌握不深。三是XX问题时有发生。比如公务接待超标等。
我作为分管领导，下一步，将进一步履行好“一岗双责”，以“穿透式体检”抓室整改。一是以案为鉴强震慑。常态化组织在XX月度例会、工作会议上点名通报分管部门作风不实的典型案例，加强对长期作风改进不力的组织和个人的批评教育，运用系统内、行业内典型案例加强宣导，引导分管领域干部员工提高思想认识。二是靶向施策治顽疾。推行“限时办结”“虚假数据”专项治理，建立“亲”“清”银企关系负面清单，严查“吃拿卡要”“庸懒散拖”行为。三是建章立制固根本。修订完善《XX条线员工职业操守指引》，健全群众监督评价长效机制，将群众监督成效纳入分管部门年度综合考评参考，对长期纠正不力引发不良后果的个人和组织，联合纪委开展警示谈话或问责。
三、保持作风建设永远在路上的清醒，在三个“关键领域”上下功夫
作风建设永远在路上，必须以钉钉子精神推动整改落实，在以下三个“关键时刻”精准发力：
一是强化政治担当，在全面从严治党上下功夫。从自己做起，深入学习贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论述，将作风建设与落实中央巡视整改、推进主题教育常态化相结合，引导分管领域干部从“国之大者”出发，不断强化党员意识，牢固树立以人民为中心的发展理念。二是坚守金融本源，在服务实体经济上下功夫。聚焦主责主业，加大对科技创新、绿色转型、乡村振兴等领域支持力度，以优质金融服务检验作风建设成效。例如，针对小微企业“融资难”，创新“XX”“XX”产品；针对新市民群体，推出“XX”等普惠产品。三是严抓正风肃纪，在防范化解重大风险上下功夫。严守纪律底线，紧盯信贷投放、债券投资、同业业务等重点领域，严查“XX”“XX”等违规操作，坚决遏制风险外溢。压实责任链条，对风险处置中的推诿扯皮、敷衍应付行为“零容忍”，以作风硬朗推动责任落实。
