2026年7月新修订《保守国家秘密法实施条例》宣贯落实工作方案（机关单位适用版）（结合实际）
一、坚持问题导向，聚焦岗位风险点开展靶向宣贯
紧扣基层岗位保密管理薄弱环节，以“一人一岗一清单”为基本单元，组织各内设机构对照新修订《条例》逐条梳理履职风险。7月15日前完成全员岗位保密职责再确认，重点标注涉密文件收发、信息系统操作、涉密会议承办、对外联络报备等4类高频场景中的12项禁止性行为和8项强制性程序。办公室牵头编制《岗位保密操作指引（2026版）》，嵌入OA系统弹窗提醒模块，对拟制、传阅、归档涉密文件的37个关键节点设置强制校验流程，确保每名干部在具体操作中知规守规。
二、分层分类施训，推动法规理解向实操能力转化
7月下旬起启动“三阶实训”机制：第一阶段组织全体在编人员参加线上闭卷测试（题库覆盖新《条例》全部58条条款及配套解释），合格线设定为90分，未达标者须在3个工作日内完成补学并重考；第二阶段按业务属性划分5类实训小组（公文处理组、信息化运维组、对外联络组、档案管理组、项目审批组），由本单位保密办联合业务骨干编制情景模拟案例，开展桌面推演与现场纠错；第三阶段选取2个典型科室开展“跟班式实操评估”，由机关纪委、保密办联合组建评估组，对文件定密、解密审核、涉密载体交接等6项日常流程进行全程记录、即时反馈、限期整改。
三、压实一线责任，构建科室负责人首责落实机制
明确科室主要负责人为本部门保密工作第一责任人，实行“双签字”制度：凡涉及涉密事项办理，须由经办人与科室负责人同步签署《保密合规确认单》，确认单留存保密办备案，纳入季度绩效考核台账。建立科室保密履职“红黄牌”预警机制，对连续两季度出现定密不准、脱密不及时、涉密设备未登记等问题的科室，由分管领导约谈科室负责人，并在机关内部通报典型案…