2026年6月国有企业数字化转型三年行动（2024—2026）收官阶段自查评估与问题整改实施方案
为全面贯彻党的二十大关于“加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合”的决策部署，深入落实《国有企业改革深化提升行动方案（2023—2025年）》及国务院国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的指导意见》最新工作要求，切实做好国有企业数字化转型三年行动（2024—2026）收官阶段成果检验、问题纠偏与长效机制建设，依据《中央企业数字化转型指导意见实施评估办法（试行）》《国有企业数字化发展水平评价指标体系（2025年修订版）》，结合当前数字化转型进入系统集成、价值释放、能力固化关键阶段的实际，制定本实施方案。
一、坚持目标导向与问题导向相统一，明确收官阶段自查评估与整改工作的基本遵循
聚焦“是否形成可复制的制度成果、是否建成可持续的技术底座、是否实现业务流程实质性重构、是否具备自主可控的数字能力”四个核心判据，将自查评估定位为承前启后的制度性安排，而非阶段性收尾动作。建立“双线并行、三级联动、闭环管理”工作机制：由企业党委统筹部署，数字化转型领导小组牵头组织，信息化部门联合战略、人力、财务、风控等业务条线成立专项工作组；同步依托上级国资监管机构数字化发展服务中心提供的标准化评估工具包，开展线上自评与线下验证相结合的交叉核验；所有问题实行“清单编号—责任到岗—时限倒排—销号管理”全流程管控，确保评估结果真实反映转型质效，整改措施可执行、可验证、可追溯。
二、紧扣三年行动既定任务，细化收官阶段四项刚性目标任务
第一，完成全部一级指标达标核查。对照《国有企业数字化转型三年行动任务分解表（2024—2026）》中明确的12项核心任务、37项量化子项，逐条复核完成状态、支撑材料完备性及实效性…