2026年6月关于在国有文艺院团中开展“深扎工程”成果转化机制建设的实施方案（侧重落实）
为切实解决当前国有文艺院团“深扎工程”实践中存在的采风多、转化少，调研深、产出弱，投入大、见效慢等突出问题，推动文艺创作从“有数量”向“有质量”“有效益”“有影响”实质性跃升，依据中共中央办公厅《关于加强新时代文艺创作工作的意见》、文化和旅游部《“十四五”艺术创作规划》及2026年全国宣传部长会议关于“健全重大主题创作闭环管理机制”的部署要求，现就加快推进“深扎工程”成果转化机制建设，制定本实施方案。
一、坚持问题倒逼，明确成果转化机制建设的靶向定位
聚焦三类突出症结：一是选题立项与基层实情脱节，30%以上采风成果未进入创作孵化流程；二是创作过程缺乏动态跟踪和阶段性评估，70%的深扎项目无中期成果反馈与调整机制；三是作品落地存在“演完即止”现象，超六成原创剧目未建立后续传播、复排、巡演、版权开发等延伸路径。本方案不设原则性要求，直指堵点、断点、盲点，以建机制、压责任、立规矩为基本路径，确保每一项深扎实践可追溯、可验证、可考核。
二、压实主体责任，构建三级联动的闭环管理链条
实行院团党委牵头抓总、创作部门主责推进、业务科室协同落实的责任体系。院团党委每季度召开成果转化专题会，对照年度深扎计划台账，逐项核查“采风—选题—剧本—排练—首演—推广”六个环节完成情况；创作部门须在深扎结束15个工作日内提交《成果转化可行性评估表》，明确是否立项、拟用形式、预期周期、资源需求；业务科室按月汇总报送《成果转化进度清单》，纳入院团绩效考核指标体系，对连续两期未启动转化程序的深扎项目，由上级主管部门约谈主要负责人。
三、强化过程管控，建立全周期动态跟踪机制
推行“一项目一档案、一阶段一反馈、一节点一确认”工作法。所有深扎…