2026年7月制造业单项冠军企业培育“强基跃升”三年行动计划（2026—2028年）（侧重落实）
一、坚持问题导向，聚焦制约单项冠军企业成长的突出短板精准发力
当前，制造业单项冠军企业培育工作仍存在基础能力不牢、创新转化不畅、要素保障不足、梯队结构不优等现实问题。部分企业核心基础零部件国产化率偏低，关键工艺环节依赖进口设备；部分地方培育机制重申报轻培育、重认定轻服务，动态跟踪管理缺位；中小企业在标准制定、检测认证、知识产权布局等共性环节支撑薄弱；跨区域产业链协同配套响应滞后，本地化配套率低于行业平均水平。本计划坚持把发现问题、分析问题、解决问题贯穿全过程，以2026年三季度起开展的“百企诊断行动”为切入点，组织技术、管理、政策三类专家团队，逐企形成《成长能力评估与短板整改清单》，明确每项问题的责任主体、整改路径、完成时限和验收标准，实行台账式管理、销号式推进。
二、实施“四维攻坚”举措，推动培育工作从政策供给向实操落地深度转变
（一）攻坚基础能力再造，夯实冠军企业技术底盘。2026年底前完成首批50家重点培育企业“工业六基”能力摸底，建立基础材料、核心元器件、先进工艺、工业软件、检验检测、标准专利六大能力图谱；对图谱中薄弱环节，由省级制造业高质量发展专项资金单列“强基专项”，按“揭榜挂帅”方式支持攻关，实行“一题一策、一企一档、一年一评”。
（二）攻坚成果转化堵点，打通实验室到生产线的“最后一公里”。依托国家制造业创新中心和省级中试基地，设立单项冠军企业专属中试服务窗口，提供免费中试排期、工艺验证、小批量试产及合规性预审；2027年起，对通过中试并实现量产的企业，按实际投入的30%给予最高200万元补助，补助资金拨付与产品市场订单绑定，确保真转化、真应用。
（三）攻坚要素精准滴灌，构建全…